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[工程管理] 生产作业流程控制与管理

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发表于 2009-1-2 17:43:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
作  者: 滕宝红,姬智功 编著
出 版 社: 广东经济出版社


目录
第一章 生产计划制定流程
关键流程1 生产能力规划流程
  步骤1:进行产能需求预测
  步骤2:计算需求与现有产能差额
  步骤3:制定产能规划候选方案
  步骤4:评价产能规划方案
 关键流程2 作业计划编制流程
  步骤1:进行调查研究并收集资料
  步骤2:初步选择生产计划指标
  步骤3:综合平衡并确定生产计划指标
 关键流程3 生产周期制定流程
  步骤1:确定批量、生产间隔期
  步骤2:确定生产周期
  步骤3:确定生产提前期
 关键流程4 生产计划实施流程
  步骤1:抓住年度工作重点
  步骤2:做好调度月、旬工作重点
  步骤3:做好调度日工作重点
  步骤4:做好生产计划完成情况预报
  步骤5:做好生产趋势预报
 关键流程5 生产交期确定流程
  步骤1:制定大量生产出产进度讲划
  步骤2:制定成批生产出产进度计划
  步骤3:制定单件小批生产进度讲划
 支持性文件
  支持性文件1:生产计划实施办法
  支持性文件2:生产计划安排工作制度
  支持性文件3:各种生产计划对象及期间简表
  支持性文件4:生产计划安排表
  支持性文件5:周生产计划表
  支持性文件6:月生产计划表
  支持性文件7:季度生产计划表
第二章 生产调度管理流程
 关键流程1 日常调度工作流程 
  步骤1:下达调度通知
  步骤2:下达生产调度命令
  步骤3:接收调度请示报告
  步骤4:深入基层现场调度
  步骤5:组织调度业务评比
 关键流程2 生产准备工作流程
  步骤1:准备技术文件
  步骤2:准备原材料和外协件
  步骤3:检修机器设备
  步骤4:准备工艺装备
  步骤5:调配生产人员
  步骤6:编制生产准备计划
 关键流程3 均衡生产工作流程
  步骤1:编制生产作业计划
  步骤2:加强对毛坯、半成品和在制品管理
  ……
第三章 原料采购管理流程
第四章 生产动作管理流程
第五章 生产品质管理流程
第六章 生产物料管理流程
第七章 生产设备管理流程
第八章 生产安全管理流程
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评分

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发表于 2009-1-10 23:07:22 | 显示全部楼层
好书,生产企业比较适合,我们电力单位差点。很感谢
发表于 2010-1-28 16:03:15 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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