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不看不知道一看吓一跳。

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发表于 2009-4-28 23:42:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是一个小公司,年营业额也就1000万左右,专业做火电厂电控的,员工都是电建企业出来的,来这里一看,这里真是人才汇聚之地,好多文章分析的太透彻了。在电建企业目前困难的时期,我们这样分包单位该何去何从?当年创业的时候跟随我的弟兄该怎么办?这是一个令人心烦的问题,象我这样的分包单位全国有很大一批,国企电建企业是我的甲方,他们都没有活干了,我们的生存之道在哪里?转产虽然容易,但是因为这几年的恶性竞争,一点老本也吃完了。继续做下去又赔钱,几百万的项目争得头破血流,工程也不好接,该怎么办呀?
发表于 2009-5-5 08:27:16 | 显示全部楼层
学习继保专业!学习电网反措!进军送变电建设,技改,扩建等工程!打通电网公司命脉,工程将源源不断!
发表于 2009-5-5 08:57:11 | 显示全部楼层
哦 是这样啊
发表于 2009-5-5 18:57:45 | 显示全部楼层
转成正规军,被收编。要么做大作强,要么转产。改革没有那么快,竞争会一直存在。

动物世界里一直在演,狮子吃了 狼才吃,狼吃了 秃鹫吃;食物链就是这样有啥办法。
发表于 2009-5-12 19:15:28 | 显示全部楼层
现在竞争都很激烈啊!
头像被屏蔽
发表于 2009-6-19 07:48:40 | 显示全部楼层
就算是等招安,也得看看衙门
发表于 2009-6-19 08:07:12 | 显示全部楼层
兼并,合伙
发表于 2009-6-19 18:44:30 | 显示全部楼层
招安?看看历史上招安的后果
发表于 2009-6-19 19:25:59 | 显示全部楼层
兼并,合伙
发表于 2009-8-29 09:56:38 | 显示全部楼层
关健是自已的技术力量
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