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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

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发表于 2012-10-18 20:01:01 | 显示全部楼层
我感觉现在一线员工的各方面的待遇太差,收入也不多。电建领导只为自己,为了升官做业绩,进度大于一切,一线工人就是三点一线,施工现场、宿舍、食堂。应该提高一线员工的福利待遇、工资收入,节假日待遇等。
领导应该多关心一下职工,尤其是家里生活困难的,路途遥远的。
发表于 2012-11-13 14:25:43 | 显示全部楼层
光靠奖金激励,难以确保长期有效的激励。应确保物质基础达到确保日常娱乐生活的必备程度,同时,如果有条件应保证员工的精神需求得以满足,如建立完善的网络体系、图书室、娱乐中心等
发表于 2012-11-14 14:17:03 | 显示全部楼层
增加收入是不二之选
发表于 2012-11-16 12:34:22 | 显示全部楼层
鼓励员工创造性工作,对做出优异成绩的要给予表彰和物质奖励。
发表于 2012-11-20 21:17:56 | 显示全部楼层
提高一线员工的待遇,改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,拓展一线员工的职业生涯通道,创造一线员工的晋升机会。
发表于 2012-11-26 15:24:00 | 显示全部楼层
员工希望公司统筹绩效工资,按工作量计算绩效工资,提高福利待遇,现在刚毕业生开的工资比老职工工资多,以后怎么能调动员工的积极性。
发表于 2012-11-30 11:19:09 | 显示全部楼层
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,拓展一线员工的职业生涯通道
发表于 2012-12-4 20:36:59 | 显示全部楼层
我认为,提高一线员工的工作积极性和热情,最主要的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励。工作上,应对一线员工的的贡献给以肯定,提供更多的深造、学习、升迁的机会,提升工资待遇等;生活中,为一线员工能有一个温暖幸福的家庭提供尽可能的帮助,才能安心的从事电建工作等等。
发表于 2012-12-30 19:37:57 | 显示全部楼层
提高多多劳多得,同样的工种为什么相差这么大
发表于 2013-1-9 11:22:45 | 显示全部楼层
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境
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