本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三：如何才能提高一线员工工作积极性

yncehui · 发表于 2015-7-17 12:15:20

提高员工积极性，首先得以人为本，解决职工关心的主要问题，特别是员工在家庭、生活方面遇到的问题和障碍，其次多位员工着想，积极提高员工福利待遇，分配方式上以效益为先，公平工正的原则。

khgm · 发表于 2016-1-7 22:25:52

1、公司管理层应尽力解决一线职工后顾之忧；
2、解决好企业发展与员工个人提升、发展的职业通道问题；
3、努力提高职工的收入使之有幸福感，提高对企业的忠诚度；
4、让全员职工都有目标和担子，使之有创新意识和责任感；
5、建立企业管理层与员工的面对面沟通渠道，化解矛盾；

baiyang8969030 · 发表于 2016-4-5 16:43:53

如今，我所接触到的一线员工不但工资收入比起98年还低外，工作环境、待遇等等都比以前低很多很多，现在不是干的好，能力强能上升，而是愈发的拍马溜须比那些能力强的上升的快甚至是能上升，所以，从而刺激和伤害了大批有技术的、有能力的技术管理人员的辞职。这种现象在电建行业十分普遍，从而对电建行业的发展造成不可估量的损失，问题是，所谓的高层领导并没看到这一点，还总是认为，每年再招一批大学生就是，没什么大惊小怪，世界离开谁都能转----。确实，世界离开谁都能转，问题是一个单位走了一大批有才干的人才，这就不是能不能转的问题？！

fff771025 · 发表于 2016-4-8 13:58:11

我更更 ......................更更 ....................更更 .........................希望有一天我能用鼠标双击我的钱包，然后选中一张100元，按住“ctrl－c”接着不停的“ctrl－v”。

SUNHUANDONG · 发表于 2016-7-6 15:05:25

物质文明和精神文明要一起抓，两手都要硬，这样一线员工才能好的

bdheli · 发表于 2016-9-28 09:03:51

减轻员工的工作压力、让员工快乐工作、快乐生活，生活中不总是工作，业余生活丰富些。同时尽量提高员工的待遇，提供更好的工作环境。

峰哥的6 · 发表于 2016-10-6 10:05:22

提高福利待遇，增加对一线员工的认同感，不要拿着一线员工的生命当玩笑，员工不是机器，工作量不要老是认为定的低，调动每个人的积极性

wangfei19900709 · 发表于 2016-10-26 17:11:33

物质，精神，生活上都要更加合理。要遵从更人性化的管理模式，应以适当的方式解决轮休问题，合理安排工作的交替。

coolman0081 · 发表于 2016-12-1 08:53:02

不与员工争利

美联软通 · 发表于 2016-12-17 23:36:45

学习一下。。。。

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