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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

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发表于 2012-9-26 07:41:15 | 显示全部楼层
提高福利待遇
发表于 2012-9-26 08:25:52 | 显示全部楼层
培养成熟人才、培育后续人才、招聘特殊人才
发表于 2012-9-26 10:28:39 | 显示全部楼层
企业发展与进步主要
发表于 2012-9-26 12:27:39 | 显示全部楼层
多鼓励,少批评
发表于 2012-9-26 14:17:10 | 显示全部楼层
增加收入,同时也要精神激励
发表于 2012-9-30 14:52:38 | 显示全部楼层
回复 1# admin


  建立企业文化,企业文化不是形式的,而应是建立在本职工作上的
发表于 2012-10-2 12:56:42 | 显示全部楼层
提高待遇是首当其中的,关键是要认同一线员工为工作所做的努力!每个人都有成就的欲望,员工也会为自己的成就而欢呼雀跃.有自豪感,快乐工作!
发表于 2012-10-6 06:46:44 | 显示全部楼层
多发钱,多鼓励,多多提升了
发表于 2012-10-9 17:20:46 | 显示全部楼层
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人,感情留住人。只讲物质,人情冷漠;只讲精神,生活艰辛。所以要在物质和精神上有个平衡,让人觉得温暖、温馨,有认同感。
发表于 2012-10-16 10:57:13 | 显示全部楼层
我个人感觉现在一线员工的各方面的待遇差了很多,收入也是不怎么多。我在别的电厂的时候曾经听过别的电建领导一句话,我当时心凉了,说的是进度大于一切,难道进度高于一线工人的生命和财产吗?一线工人就是三点一线,施工现场、宿舍、食堂。应该提高一线员工的福利待遇、增加工资收入。
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