电建论坛

 找回密码
 注册
楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

  [复制链接]
发表于 2012-8-9 10:15:17 | 显示全部楼层
领导们玩的艺术  哪能够管下面兄弟伙的死活哦,什么都只能靠自己
发表于 2012-8-9 14:53:47 | 显示全部楼层
提高福利待遇
发表于 2012-8-10 08:36:08 | 显示全部楼层
企业在物质上要给予一线员工一定倾斜,给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人,感情留住人。只讲物质,人情冷漠;只讲精神,生活艰辛。所以要在物质和精神上有个平衡,让人觉得温暖、温馨,有认同感。
发表于 2012-8-10 12:33:51 | 显示全部楼层
一线工人是很苦的,如何改变?很难
1、改善一线的工作、生活条件,现在什么都涨,而一线的整体环境却没有提高,反而下降了,天气不下雨就不休息,下雨了,却只能睡觉,时间短是及时雨,时间长了却无聊;
2、一线工人的家庭更是纠结的心,牺牲个人只有牺牲,能给物质和精神上得到补偿,总算是种安慰
3、让他们感受企业对他们的付出表示肯定,如相同的奖励,对他们群体有所倾斜
发表于 2012-8-13 10:24:14 | 显示全部楼层
解决员工所需的生活问题,使电力企业的利益与员工收入应当有一定的联系方可提高员工的积极性。
发表于 2012-8-13 15:55:14 | 显示全部楼层
money, only money cal resoleve this problem.

But the leader do not want to spend money on them at all.

So your suject is a fake
发表于 2012-8-14 17:32:50 | 显示全部楼层
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,上下关系要融洽!
发表于 2012-8-16 19:07:29 | 显示全部楼层
一线员工的待遇收入,一线员工的生活环境,一线员工的文化生活提高了,当然积极性提高,企业的效益等等!!!!!!!!!!!!!!!!!
发表于 2012-8-16 23:52:22 | 显示全部楼层
员工根本的利益在于自己在公司所获得的收获,这里面不仅包括物质上的,也包括精神方面的。还有个人与公司之间的相互价值关系。
发表于 2012-8-17 08:28:50 | 显示全部楼层
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,拓展一线员工的职业生涯通道,更要保障员工主人翁地位,领导阶层不能搞特权
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|电力建设网站 ( 苏ICP备16030970号-1 )|网站地图

GMT+8, 2024-5-1 23:25 , Processed in 0.208024 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表