电建论坛

 找回密码
 注册
楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

  [复制链接]
发表于 2012-5-23 21:12:37 | 显示全部楼层
我个人感觉现在一线员工就是三点一线,施工现场、宿舍、食堂。应该提高一线员工的福利待遇、工资收入。!   领导应该多关心一下职工,尤其是家里生活困难的。
发表于 2012-5-28 10:39:14 | 显示全部楼层
一线员工是企业的生命线,处理好一线员工与企业的关系越来越成为企业决策者思考和研究的问题,我认为首先要让一线员工清楚自己的角色;其次是企业要对每位员工有一个短期或长期的职业规划;三是要有合理的绩效考评体系,充分调动一线员工的积极性;四是企业针对一线员工要有一个情感保障体系(生活、身体、身心等);五是企业要建立生产一线安全评估体系,毕竟安全是天,离开了安全什么都免谈。
发表于 2012-5-29 10:09:19 | 显示全部楼层
给干事的人予以荣誉表彰,提高责任感
发表于 2012-5-31 20:59:30 | 显示全部楼层
提高福利待遇,增加对一线员工的认同感,不要拿着一线员工的生命当玩笑,员工不是机器,工作量不要老是认为定的低,调动每个人的积极性
发表于 2012-6-2 08:12:06 | 显示全部楼层
提高福利,多发奖金,银子给够了,自然卖力
发表于 2012-6-2 08:12:39 | 显示全部楼层
提高福利,多发奖金,银子给够了,自然卖力
发表于 2012-6-11 13:18:55 | 显示全部楼层
我觉得要让员工有企业归属感,要有一个好的领导,如果这两点做不到,就很难办了!
发表于 2012-6-11 16:49:22 | 显示全部楼层
回复 1# admin
说白了,员工干自己的活时怎么那么卖命啊!干企业的就不行了,还是有问题的!管理体制,激励机制等等都要改变!
发表于 2012-6-13 09:35:43 | 显示全部楼层
给干事的人以奖励;在精神上,要给予一线员工以认同感。物质激励人,感情留住人
发表于 2012-6-15 09:39:31 | 显示全部楼层
工资才是王道,站在他们的角度多去思考
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|电力建设网站 ( 苏ICP备16030970号-1 )|网站地图

GMT+8, 2024-5-2 01:46 , Processed in 0.205418 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表