本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三：如何才能提高一线员工工作积极性

蹦极 · 发表于 2012-1-4 22:16:50

只讲物质，人情冷漠；只讲精神，生活艰辛

ether0211 · 发表于 2012-1-12 13:46:23

改善一线员工的工作待遇，包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励,应按所每个人创造的价值去衡量

yinlaixin64 · 发表于 2012-1-15 15:26:29

关心职工的家庭、生活，分配向一线倾斜

ninancun · 发表于 2012-1-16 23:36:14

安排好职工的家属工作，解决职工子女上学工作困难。
加强文化建设，增加团队精神。

brandon · 发表于 2012-1-18 10:07:02

要是中国的工人能象德国的工人一样，有权利拒绝不合理的要求，能有个真正的工会和公司老板平等谈判薪酬待遇就好了。

zsq8373 · 发表于 2012-1-18 10:50:22

企业的现实状况不同，应该有不同的激励方法。

zhengxiuuu · 发表于 2012-1-19 20:31:49

经济社会的背景下，我们一线的工人苦也好，累也好，需要的不只是福利薪酬，
我想需要更多的待遇，计划经济下的工人不在了，，，

liugnan · 发表于 2012-1-21 21:57:54

企业在物质上要给予一线员工一定倾斜，给干事的人以奖励；在精神上，要给予一线员工以认同感。物质激励人，感情留住人。只讲物质，人情冷漠；只讲精神，生活艰辛。所以要在物质和精神上有个平衡，让人觉得温暖、温馨，有认同感

hopechem · 发表于 2012-1-25 09:25:32

偶认为有几个方面：1、一线工人是最可爱的人，他们希望能得到领导的真正的重视不是口头上的重视；2、提高福利待遇。

minqingwu · 发表于 2012-2-3 14:49:25

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，是提高员工积极性，主动性的重要途径。

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