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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性

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发表于 2014-3-5 11:47:02 | 显示全部楼层
物质和精神奖励,同时让他们每次完成一个项目也有成就感和自豪感。
发表于 2014-3-8 12:56:31 | 显示全部楼层
本人认为,提高一线员工的工作积极性和热情,最终的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励及认可。妥善安排子女就业,家属工作等可以更进一步解决技术员工的后顾之忧。
发表于 2014-3-8 12:56:51 | 显示全部楼层
本人认为,提高一线员工的工作积极性和热情,最终的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励及认可。妥善安排子女就业,家属工作等可以更进一步解决技术员工的后顾之忧。
发表于 2014-3-8 13:06:52 | 显示全部楼层
本人认为,提高一线员工的工作积极性和热情,最终的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励及认可。妥善安排子女就业,家属工作等可以更进一步解决技术员工的后顾之忧。
发表于 2014-3-12 17:50:45 | 显示全部楼层
企业不仅要提高一线员工的待遇,还要改善一线员工的生活环境,丰富一线员工的精神文化生活,拓展一线员工的职业生涯通道,加强一线员工的培训。
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发表于 2014-4-28 21:05:47 | 显示全部楼层
方法很多,如薪酬、企业文化、双通道等
发表于 2014-8-26 08:44:22 | 显示全部楼层
靠制度机制,靠绩效工资机制,靠企业人文关怀,充分调动每个人积极性。
发表于 2014-8-26 12:42:52 | 显示全部楼层
凡事做到合理用人,建立相互监督的机制,不能只可以上级评价下级,也应该下级评价上级,对于碌碌无为、毫无能力的所谓上级应该有正确的定位,不能压制有能力的人。
发表于 2014-9-18 19:19:43 | 显示全部楼层
构建良好的体制机制!
发表于 2015-5-16 17:15:11 | 显示全部楼层
提高一线员工的工作积极性和热情,最终的是改善一线员工的工作待遇,包括工作、生活等方面的物质、及精神奖励及认可。妥善安排子女就业,家属工作等可以更进一步解决技术员工的后顾之忧。
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