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【作 者】中国电力企业联合会课题组(编)
【形态项】 295
【出版项】 中国电力出版社 , 2009.03
【ISBN号】 978-7-5083-8514-3 / F426.61
【原书定价】 48.00
本书全面梳理了国华电力成立10年来的管理实践,包括战略管理、管理实践、基建管理、发电管理、技术创新实践、经营管理、财务管理等。- 第一章 国华电力——领先的独立发电企业
- 第一节 发展中的国华电力
- 第二节 严峻的外部环境凸显相对竞争优势
- 第三节 十年发展硕果累累
- 第二章 战略管理实践
- 第一节 企业战略和企业战略管理
- 第二节 国华电力战略管理实践
- 第三章 管控实践
- 第一节 创新管控模式实现专业化管控
- 第二节 拓展内控理论树立大内控思想
- 第三节 创建管控体系规范管控工作
- 第四节 推广管控体系提升管理效率效能
- 第四章 基建管理实践
- 第一节 与时俱进创新基建管理理念
- 第二节 总结基建管理经验打造电力基建工程管理系统
- 第三节 持续创新实践提升国华竞争力
- 第五章 发电管理实践
- 第一节 发电管理系统概况
- 第二节 安健环管理
- 第三节 设备管理
- 第四节 节 能管理
- 第五节 物流管理
- 第六节 燃料管理
- 第七节 决策支持系统管理
- 第六章 技术创新实践
- 第一节 顺应发展趋势走开放式创新模式
- 第二节 优化创新组织提高创新效率
- 第三节 理顺创新机制推动持续创新
- 第四节 完善知识管理最大化利用创新技术
- 第五节 充分利用IT技术打造数字化国华
- 第七章 经营管理实践
- 第一节 借助平衡计分卡提升战略执行力
- 第二节 创新应用经济增加值理论完善经营绩效评价与考核
- 第三节 竞价上网策略研究及辅助决策系统开发
- 第四节 创新市场占有率概念优化发电和绩效管理
- 第五节 不断创新经营分析方法与手段提升企业管控水平
- 第八章 财务管理实践
- 第一节 构建财务治理系统的基础平台确保资产管理品质提高
- 第二节 实施全面预算管理培育成本管理文化
- 第三节 创新财务评价体系建立财务能力模型
- 第四节 建立并推行财务管理信息系统实现财务管理信息化
- 第五节 创新成本管理方法引入作业成本管理体系
- 第六节 运用资金网络管理系统提高资金使用效率
- 第七节 实践资产全寿命周期管理提高国华价值创造力
- 第九章 人力资源管理实践
- 第一节 建企理念之“以人为本”
- 第二节 继承中突破
- 第三节 突破中创新
- 第四节 创新中发展
- 第十章 企业文化管理实践
- 第一节 视“企业文化为生存发展动力之源”
- 第二节 十年建设和实践 铸成国华特色文化
- 第三节 国华电力企业文化建设现状
- 第四节 文化提升努力创建“基于价值创造力和可持续发展力”的企业文化
- 第五节 积极探索国华电力企业文化模式
- 第十一章 企业社会责任实践
- 第一节 经济责任是社会责任的基石
- 第二节 环境保护与生态文明
- 第三节 资源节约与持续发展
- 第四节 企业与员工健康成长
- 第五节 热心公益和慈善事业
- 第六节 社会责任与企业竞争力
- 附录 注释
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