本站与中国电力报合作活动调查讨论之一：电建市场不断萎缩，企业该何去何从？

吴云峰 · 发表于 2021-9-13 11:22:14

楼上讲得好，自己要过硬是真理，然而电建市场衰退是必然的，企业还得面临这个衰退的市场，那只能对外开拓市场，津巴布韦、毛里求斯的也得去啊，对内过紧日子，精简人员，强化管理，降低管理成本。也只能这样挺过这个寒冬，来迎接下一个春天~

吴云峰 · 发表于 2021-9-14 08:06:10

电厂日子也不好过，亏损的占多数，业主没钱，施工单位钱也不好赚，大环境如此，风景唯电网独好~

吴云峰 · 发表于 2021-9-14 09:52:23

楼上讲得好，自己要过硬是真理，然而电建市场衰退是必然的，企业还得面临这个衰退的市场，那只能对外开拓市场，津巴布韦、毛里求斯的也得去啊，对内过紧日子，精简人员，强化管理，降低管理成本。也只能这样挺过这个寒冬，来迎接下一个春天~

吴云峰 · 发表于 2021-9-14 10:58:31

电厂日子也不好过，亏损的占多数，业主没钱，施工单位钱也不好赚，大环境如此，风景唯电网独好~

吴云峰 · 发表于 2021-9-14 11:01:44

走出去，海阔天空。

吴云峰 · 发表于 2021-9-15 08:40:26

电厂日子也不好过，亏损的占多数，业主没钱，施工单位钱也不好赚，大环境如此，风景唯电网独好~

吴云峰 · 发表于 2021-9-15 08:45:29

僧多粥少，就得挨饿~想要不挨饿，就得抢粮食吃

吴云峰 · 发表于 2021-9-15 09:41:09

要解决电建企业生存和发展问题，首先要改变施工企业在市场经济中的弱势地位，脱离电网是必由之路，脱离后何去何从，是我们必须面对的问题，方案一;成立国家电力建设集团公司。但这必然会遭到五大发电集团的抵制。他们担心垄断。方案二：和西北、华北、华南等大的电力设计院成立几家大型一级总承包资质的电力建设集团，进行EPC等项目总承包。方案三：和地方发电企业联合，可以从事省内电源点建设或各省电厂检修维护。方案四：脱离后维持现状，各自为战，自相残杀，相互压价，最后优胜劣汰，留下生存能力强的几家大型电力建设施工企业。

吴云峰 · 发表于 2021-9-15 09:45:10

走出去，海阔天空。

吴云峰 · 发表于 2021-9-15 10:47:30

电厂日子也不好过，亏损的占多数，业主没钱，施工单位钱也不好赚，大环境如此，风景唯电网独好~

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