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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之一:电建市场不断萎缩,企业该何去何从?

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发表于 2012-8-15 22:16:54 | 显示全部楼层
積極開發再生能源, 提高國內自身的技術, 才能與國外大廠Siemens 或 ABB 並駕齊驅. 一堆廠商都搶著一塊餅, 當然是不夠分的. 只有積極開發新的技術才不會面臨到企業萎縮的窘境.
发表于 2012-8-16 16:05:29 | 显示全部楼层
要多方面发展、开拓市场。
发表于 2012-8-18 19:49:34 | 显示全部楼层
转行吧跳槽
发表于 2012-8-21 21:37:39 | 显示全部楼层
其实这些年电建公司也干的不错了,不少电建公司如山东电建已经把市场开拓到了非洲、西亚等国家。怎么说呢?市场在于不断挖掘。这几年如果说电建萎缩,只能说随着国内经济走的。经济不景气,电厂当然不会多建,电建公司生意就少。所以电建公司也要时刻关注世界各地的经济发展动态,紧跟潮流,找市场。
至于内部管理,不是一句两句说清楚的。
发表于 2012-8-22 16:05:59 | 显示全部楼层
修好内功,才能稳坐钓鱼台。
发表于 2012-8-24 09:44:12 | 显示全部楼层
我们是新电厂的,从奠基到现在1#机过96.电建的辛苦我们知道,但是管理的混乱我们也看的见。还是应该从管理、计划、成本、效率入手啊
发表于 2012-8-24 15:03:57 | 显示全部楼层
电力建设必须垄断,定额重新计算。电力施工企业之艰难,必修保证合理利润。第二参与电厂运行维护检修。由单一安装走向更成熟技术含量高的产业,锻炼队伍培养复合型人才。
发表于 2012-8-31 10:29:42 | 显示全部楼层
要有业务才有能产生利润。
发表于 2012-8-31 18:37:17 | 显示全部楼层
开拓国外市场啊
发表于 2012-9-2 15:45:00 | 显示全部楼层
法律改变甲方强势就好了
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