本站与中国电力报合作活动调查讨论之七：关于如何短期有效提升企业赢利的话题

soulbringer · 发表于 2011-4-22 10:29:07

从内来讲，应该加强管理，重视安全、质量和效率，开源节流，降低企业成本；对外来说，应该增强企业的竞争力，杜绝无序竞争、低价中标、应树立品牌效应，走品牌路线。

inonebox · 发表于 2011-4-22 11:55:41

短期想盈利是不可能的，要炼内功。

ga0643 · 发表于 2011-4-22 13:06:04

战略决策
企业核心技术

赵强 · 发表于 2011-4-22 13:06:50

公司多，市场小，竞争不可避免的产生。
提高自身竞争力，才是硬道理。

dsx055 · 发表于 2011-4-22 13:26:57

注意绩效可和和绩效管理，提高工作效率

yangfq · 发表于 2011-4-22 13:38:06

1、企业体制必须要与实际相接合，做到实事求是，积极符合市场的需要。
2、建立自己企业特有企业文化，贯串于建设的前期、执行过程中及售后服务。
3、明确职责所在，与建设单位明确施工范围；
4、实行工程量清单计价模式，是自己的施工范围内的必须无条件做好，做完美；非施工范围，必须明确观点。

haozhao123 · 发表于 2011-4-22 14:34:12

现在的电建公司竟争非常激烈，而市场越来越小，电建公司融合重组，减少内耗，才能有发展。

haozhao_123 · 发表于 2011-4-22 14:59:38

合并重组，才是希望所在!

邢皓 · 发表于 2011-4-22 15:28:00

我不认为有短期很快提高盈利的做法但如果这样做还是能迎合市场的需求以其为导向

qijuanzhu · 发表于 2011-4-22 15:33:08

多跑项目，项目不分大小，小项目同样赚大钱。不能只盯着大项目。去电厂承包检修任务也行。

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