本站与中国电力报合作活动调查讨论之九：电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

hjxgdgs · 发表于 2011-7-30 09:06:29

要做好市场的调研，引进人才，绝对避免重复投资、盲目投资，导致失败。

人曰黄衣 · 发表于 2011-7-30 09:06:33

电建单位整合

陈东霞 · 发表于 2011-7-30 10:15:02

转型是必须的，这只是一个时间的问题。一个好的决策层，会加快转型的步伐。但巧妇难为无米之炊，没有好的平台，转型也是纸上谈兵。首先得创造一个平台，这平台就是整合的资源。这个问题不仅仅是电建企业，在全国很多的企业都是这样子，一盘散沙、各自为战、发展缓慢。整合资源，形成系统合力，有一个统一的方向，分工协作配合好。

陈东霞 · 发表于 2011-7-30 10:20:11

电建企业要做大做强，也不能放过细枝末节，面向大众的服务，也不失为一条出路。

cfyzt · 发表于 2011-7-30 10:37:13

要规范管理意识、管理制度和管理方式。
树立企业形象。
开拓企业品牌。

cfyzt · 发表于 2011-7-30 10:37:44

要规范管理意识、管理制度和管理方式。
树立企业形象。
开拓企业品牌。

guanshaoyu · 发表于 2011-7-30 11:16:39

做强本行，然后再做大蛋糕

岢岚 · 发表于 2011-7-30 12:36:00

本人是热电厂运行人员，为提高自己的业务水平慕名来此

garu106890110 · 发表于 2011-7-30 14:33:14

电力建设首先考虑的应该是安全意识，加强对现场建设的安全管理，0事故的发生。然后是质量控制，要求质量提高

djbbs123 · 发表于 2011-7-30 15:47:11

企业的好坏在于管理体制的完善程度！在当今飞速发展的事态下，没有什么是我们的最大优势，只有自我规范，严格管理，才能成功！

		自动登录	找回密码
密码			注册