本站与中国电力报合作活动调查讨论之十：电力建设企业如何向电力工程企业转型？

sywtbea · 发表于 2011-9-1 12:45:00

在未来的市场竞争中，人是最主要的，但在当下的中国，尤其是在建设有中国特色的社会主义阶段，严格的管理，规范的服务，是行不通的。美其名曰，不利于和谐和民主，还要挂上脑子不灵活的帽子。

pcjhdz · 发表于 2011-9-2 21:47:35

以市场为导向，抓住机遇。

xiaobo121455092 · 发表于 2011-9-6 09:44:02

现在的电建企业存在员工多、工程少、中标价低等问题。要想解决这些难题，电建企业必须使市场多元化，努力开拓检修市场，努力开拓国外市场，发展劳务输出行业。

xiaokang123nj · 发表于 2011-9-6 16:46:16

核能被日本这么一搞，脚步估计要暂时停滞

c0y1w2 · 发表于 2011-9-12 18:33:10

1、建立完善的体系文件；
2、学习国际知名工程咨询的经验；
3、招聘工程管理的人才；

ljy190956 · 发表于 2011-9-13 08:07:44

以科学发展观为指导，电建设公司确立全面建设“行业领先，管理一流，品牌影响力明显，具有持续成长性和较强国际竞争力的质量效益型跨国企业”的发展目标，进入改革发展的新阶段，向科学、可持续发展。

QUANZUBIAO · 发表于 2011-9-13 09:33:12

认清市场方向，整合资源，练就企业过强、过硬的本领，做大做好工程，提高国内外知名度，是企业能够走出国门，走向国际化。

ycswz · 发表于 2011-9-13 15:35:06

要向电力建设全过程的业务方向发展！推行项目建设运营一体化的思想！

raofaming · 发表于 2011-9-13 16:33:28

一个企业的发展如何，管理是最重要的。制定完善的管理制度，有能力的人才不会跳巢，也能吸引更多人才。( \ j# x3 y& N8 e5 z
具备技术型管理人才

elex988 · 发表于 2011-9-15 08:49:06

优化企业管理，增强市场观念。

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