本站与中国电力报合作活动调查讨论之十：电力建设企业如何向电力工程企业转型？

ppkmysky · 发表于 2011-11-3 20:31:21

电建的转型，离不开整合，对于我们电建这样的企业，本来都可以说是半死不活了，转型给了我们从新崛起的机会

brazingqin · 发表于 2011-11-16 08:08:48

产品质量，公司信誉

xiaoyang321 · 发表于 2011-11-17 09:18:28

一、提高工程质量
二、提高职工文化素质水平
三、开拓海外市场
四、发展电力新能源

qinaimin · 发表于 2011-11-17 18:00:52

储备人才,抓住机遇,稳步发展!

刘倩 · 发表于 2011-12-2 21:31:06

人才储备,设备购置,跨行业整合,资质申请

李晗蕾 · 发表于 2011-12-19 19:20:20

建立机制，规范运作

shenbao008 · 发表于 2011-12-23 21:27:23

确保施工质量才是企业长期发展的生存之道

lamfjqz · 发表于 2011-12-27 18:11:51

电建、设计院重组为中国电建和中国能建，成为国内两家大型的副部级单位，如果集团公司能够很好盈和解决市场竞争的无序性，那么重组就是十分有意义的。另一方面，提高电建员工对电建行业的依赖（不如薪资、福利，等），对于电建的转型电力工程也是问题不大的！

一笑茶座 · 发表于 2011-12-29 21:02:43

一个企业的发展如何，管理是最重要的。制定完善的管理制度，有能力的人才不会跳巢，也能吸引更多人才。
" z: {, v- U' l }, ^具备技术型管理人才

吴恩1982 · 发表于 2012-1-2 09:13:17

确立市场定位，把握市场信息，强化人员机制管理。多行业多种经营整合多元化市场。

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