本站与中国电力报合作活动调查讨论之十一：电建企业应如何加强班组建设与管理？

vgv123 · 发表于 2011-9-27 09:54:28

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1．坚持班组建设与管理和企业发展战略相统一的原则
2．坚持员工发展与企业发展相统一的原则
3．坚持积极推进与分类指导相统一的原则
4．坚持继承与改革创新相统一的原则

nvnvyouxin · 发表于 2011-9-27 11:02:07

学习参与,初来乍到，多谢指教

ybf1985 · 发表于 2011-9-27 12:25:41

1、加强班长的领导能力；
2、加强成员的理论知识学习；
3、加强成员的实际操作能力；
4、不定期的进行班组活动，加强班组凝聚力。

mm1971 · 发表于 2011-9-27 13:09:13

班组是企业的最基层单位，做好班组标准化管理很重要

zjzhuoyq · 发表于 2011-9-27 15:07:35

积极推动标准化管理工作，使班组各项都纳入到标准化的管理中。

xz66 · 发表于 2011-9-27 18:42:58

应该由懂业务的领导来领导精干的技术队伍

dabingxiaofan · 发表于 2011-9-27 19:43:52

学习参与,初来乍到，多谢指教

锋寒天下 · 发表于 2011-9-27 20:03:37

班组是企业管理中最为基础的一线管理组织，是企业组织生产经营活动的最基本单位，也是企业生产效率与策略执行的根本体现。加强班组建设，提高班组管理水平，是实现企业管理现代化的一项重要工作。科学化、制度化、规范化的班组管理，将为企业带来无限的活力.
1.提倡班组人性化管理.2.强化制度执行力度,3.加强员工思想理论教育4.推进企业文化建设

s-fire · 发表于 2011-9-27 20:37:59

坚持以人为本，加强班组的人文气息建议，让班组成为员工的港湾。同时，让班组成为一个学习的乐园，加强员工素质，提高员工的技术水平。

libra2009 · 发表于 2011-9-27 20:56:50

建章立制,加强领导,培养核心员工团队.l精细化管理

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