本站与中国电力报合作活动调查讨论之十一：电建企业应如何加强班组建设与管理？

fuzhengquan · 发表于 2011-10-21 18:45:43

支持一下楼主了

zx1122 · 发表于 2011-10-24 15:39:55

重点目标，任务分解到班组，实行奖惩考核。大胆用人，多协调！

weizhiping85 · 发表于 2011-10-25 02:48:55

要搞明白自己的优势和劣势，根据市场想海外进军，扩大市场。

PASLI · 发表于 2011-10-26 07:50:27

不谈班组建设，领导有心就建设，无心就算了

tf18919 · 发表于 2011-10-26 23:23:57

采取责任到人，激励机制方式加强班组建设与管理．

xhl1234 · 发表于 2011-10-27 22:27:07

1、领导重视。
2、上级多组织学习、培训。
3、工作中，建立各种规章制度。
4、加强管理。

call1124 · 发表于 2011-10-30 14:18:11

绝对喜欢，好帖子不多哦，顶一下

hegc1980 · 发表于 2011-10-31 15:26:31

分工明确，组织协调好，不推诿扯皮

ppkmysky · 发表于 2011-11-3 20:29:17

在我们公司，我认为应该提高班组的自主程度，给班组更多自主的权力，尤其是经济权力，给班组动力，让他自己努力去挖掘潜力。

hnjldcgg · 发表于 2011-11-6 13:21:13

1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置｡ 2、抓基础,完善班组各项管理制度｡3 、抓关键,培养提高班组长素质。4 、抓根本,加强班组思想政治工作。5、抓深化,增强班组管理的科学性。

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