“5S”管理在电力企业里的作用！

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:55:31

　误区五：5S管理=追求进度。有的企业在推行5S管理中违反了客观规律，光凭自己的主观意愿去办事情，尽管用心是好的，但结果必然碰壁。有的单位没有对员工进行很好的培训，就按照5S管理的要求，让员工去划线、摄像定位等等。有的员工在管理人员的指导下，现场环境明显改观，但员工却不知其所以然，只是被动的接受，往往收不到理想的效果，其5S管理就成了“空中楼阁”

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:55:44

　误区六：5S管理活动=员工活动。这种认识混淆了全员参与和自发行动的含义，认为强调全员参与就是要员工自觉参与。其实5S管理是全员参与的活动，但不可以放任不管。企业领导如果决定在企业内推进5S管理活动，就要做好长期推进、坚持不懈的思想准备。要有效推进这项活动，持续保持从公司高层自上而下的强大推动力十分必要，同时也是5S管理成功的关键。

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:56:06

制订激励措施。激励措施是推动工作的发动机，实施ISO9000的企业往往会有相应的激励措施出台，可以在制订该措施时纳入有关5S的激励内容。

制订适合本企业的5S指导性文件。按照ISO9000的精神，文件是企业内部的“法律”，有了明确的书面文件，员工才知道哪些可以做，哪些不可以做。正如企业实施ISO9000一样，推行5S也要编制相应的文件，这些文件可列入ISO9000质量体系文件的第三层文件范畴中。

培训、宣传。培训的对象是全体员工，主要内容是5S基本知识，以及本企业的5S指导性文件。宣传是起潜移默化的作用，旨在从根本上提升员工的5S意识。本阶段可与实施ISO9000的文宣阶段结合起来进行。

全面执行5S。这是推行5S的实质性阶段。每位员工的不良习惯能否得到改变，能否在企业中建立一个良好的5S工作风气，在这个阶段得以体现。本阶段可与ISO9000质量体系运行阶段结合起来进行。

监督检查。这个阶段的目的是通过不断监督，使本企业的5S执行文件在每位员工心中打下“深刻的烙印”，并最终形成个人做事的习惯。本阶段可以与ISO9000质量体系中的内部质量审核活动结合起来进行

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:56:22

5S管理整理流程的主要活动，必须包括以下三个方面：

1、根据已有的现场作业实践统计，对现场存放的物料进行分类，即分为现场作业现用物料和暂时不用物料。

2、建立现场作业所需物料的需求上限标准，对现场物料数量进行管理。

3、把暂时不需要的物料和超越上限标准的物料清除现场。

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:56:37

5S管理整理流程的标准要求，其内容主要有以下四个方面：

1、除了安全设施之外，对于未来一定时间内，比如一个月内，用不着的物料必须清理出现场。

2、对作业需用物料必须设定限量，并与配送部门协调。比如一般情况下，只在现场储放最长不超过三日的原材料。

3、对现场存放的不同物料，通过整理分类后必须做出明确的标识，以方便识别。

4、必须有定期的检查监督制度，超越标准的要限时改正，并将其情况记入其责任人的绩效考核项之中。

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:56:59

5S管理整顿流程的主要活动，必须包括以下三个方面：

1、对现场必需的物料，设定专门的陈放位置。

2、对专门陈放位置中的物料种类、质量、数量进行标识。

3、设定在产品的存放搬运标准，以避免在产品与原材料和备件混杂。

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:57:13

5S管理整顿流程的标准要求，其内容主要有以下四个方面：

1、每一件物料不仅必须有固定的存放地点，而且还必须能方便现场操作的取、还。

2、必须避免物料的存放与加工操作之间发生过多的转换。

3、物料的存放位置与加工实施地点之间的距离，必须根据现场实际尽可能最小化。

4、必须保证不同类物料的存放标识醒目、明确，以避免发生混淆。

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:57:27

S管理清扫流程的主要活动，必须包括以下五个方面：

1、对操作现场的地面、墙面、机器设备的表面进行清扫和擦拭。

2、冲洗、清除油渍。

3、检查造成油渍污染的原因、源头，并予以处理，以防止油类等液体的渗漏。

4、检查相应设备外包装是否完好，清除事故隐患。

5、检查清扫是否干净，对不干净的地方重新清扫

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:57:45

5S管理清扫流程的标准要求，其内容主要有以下三个方面：

1、作业现场不允许有灰尘、油污、污水。

2、对于在作业现场存放的必需物料，必须有相应保护装置，已损坏的要及时检查发现，并更换。

3、清扫状况除了自检之外，还要有上司主管的定期检查。

w711751@126.com · 发表于 2020-7-3 17:58:03

5S管理清洁流程的主要活动，必须包括以下两个方面：

1、对现场清扫的结果予以保持，对发生的污染及时清除。

2、保持所穿载的工作服、安全眼镜、手套和起子等小型工具的清洁，避免由此造成的工作环境污染。

		自动登录	找回密码
密码			注册