本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十四:电建企业“走出去”如何规避汇率风险

qianliyong · 发表于 2012-9-26 17:52:29

这方面老外的国际企业有很多好的经验，抓机会多向老外学习学习

lhdlgmz · 发表于 2012-9-26 19:08:51

回复 3# 546774655
坚持以诚信为本，加强管理管控和人才培养，是我们在更高层次上推进“走出去”战略的基本原则。2 G& |, @9 p8 v' x' Z( a8 p" T# W
　　相比于中国式的企业经营管理，贯穿于西方经营管理的最深邃智慧是他们的“科学精神与有效管理”，具体地讲就是他们注重实证的价值取向，注重假设前提及逻辑推理，注重分解问题，注重标准化的问题解决方式。我们应该以此为鉴，在对照中来发现我们自身的不足。2 `* \( G5 [8 @, X

yljgs · 发表于 2012-9-26 20:12:25

创新是发展的必由之路，简单的从事基本建设，只是大，而不强。技术创新、管理创新。

ljhmiao · 发表于 2012-9-26 23:58:07

了解当地法规，合理运用，提高科技含量、减低成本，增强竞争力

rz90 · 发表于 2012-9-27 08:35:11

汇率的变化使得我国对外出口的优势发生变化，人民币的升值降低我们的竞争优势...我们应该减少人力成本，提高科技含量.

shatan · 发表于 2012-9-27 10:25:54

在投标阶段就行进风险评估。

heatking · 发表于 2012-9-27 10:35:34

欧洲经融危机源自希腊，我个人觉得希腊应早点退出欧元成立自己货币。

smlrckqwe · 发表于 2012-9-27 10:45:39

应进行政治、经济、社会风险评估，找出主要风险源，特别是其国内社会、民俗、民情；

smlrckqwe · 发表于 2012-9-27 10:46:05

应进行政治、经济、社会风险评估，找出主要风险源，特别是其国内社会、民俗、民情；

smlrckqwe · 发表于 2012-9-27 10:46:50

应进行政治、经济、社会风险评估，找出主要风险源，特别是其国内社会、民俗、民情。

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