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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十四:电建企业“走出去”如何规避汇率风险

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发表于 2012-9-27 11:18:58 | 显示全部楼层
选择结算货币是比较关键的。
发表于 2012-9-27 11:46:11 | 显示全部楼层
这就要像炒外汇一样,合理利用差价!
发表于 2012-9-27 14:07:19 | 显示全部楼层
提高自身质量,加大宣传力度,了解国际法规,适应国际环境!
发表于 2012-9-27 15:12:45 | 显示全部楼层
熟悉当地国的法律和法规、国际经济形势的走势的应对。
发表于 2012-9-27 15:29:52 | 显示全部楼层
企业应熟练掌握国际、及当地运行法则。
发表于 2012-9-27 17:29:24 | 显示全部楼层
认真详细了解国外国家的制度和法律,做好前期工作,避免后期法律纠纷。
发表于 2012-9-27 17:33:17 | 显示全部楼层
多学法规,了解方法,规避风险
发表于 2012-9-27 19:41:21 | 显示全部楼层
首先,国内电建企业,特别是国企,是受到行业保护的,无论是水电、火电还是核电、及现在的新能源,均享受到国家的政策保护,但是如果要走出去还要特别注意,不要发生像我们邻居小国中止我们电建合同的事件。4 o' _" ]8 ^! N1 w
1、应进行政治、经济、社会风险评估,找出主要风险源,特别是其国内社会、民俗、民情;2 g1 R9 r- a8
发表于 2012-9-27 21:36:20 | 显示全部楼层
汇率风险是普遍存在的,降低的方法就是:
1.提前收汇,防止汇率波动带来的损失。
2.在计价时选取硬货币即有升值趋向的货币。
3.适当调整价格,从价格中弥补汇率的损失。
4.在合同中约定汇率变动的责任条款,双方各自负担一部分。
5.可以采取在外汇市场做期货的方法,进行保值。
发表于 2012-9-27 21:51:09 | 显示全部楼层
提高产品科技含金量,降低产品成本
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