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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十四:电建企业“走出去”如何规避汇率风险

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发表于 2012-8-16 00:06:48 | 显示全部楼层
不要将国内的某些做法和想法带到国外,我们国内建设从会战制到现在的专业、行业招标制,已有明显的进步,但计划体制下的痕迹还依然存在。不环评就开工,有环评后在现场不注意文明施工,保护环境,HSE管理是最大的弱项
发表于 2012-8-16 00:08:43 | 显示全部楼层
根本原因是国家实力和企业实力的问题。只有健全体制,让企业在国内就有良好的生命力,企业之间在国内就有良好的竞争环境才可能走出去。
发表于 2012-8-16 00:12:16 | 显示全部楼层
不能再帮以菲佣为代表的有狼子野心的国家了
发表于 2012-8-16 00:20:53 | 显示全部楼层
了解当地的法规,预测近期的国际政治和经济形势的走势
我们应该减少人力成本,提高科技含量.
发表于 2012-8-16 00:32:00 | 显示全部楼层
充实自己,降低成本。
发表于 2012-8-16 00:43:21 | 显示全部楼层
认真客观分析,判断汇率要有准确的前瞻性,避免官僚。
发表于 2012-8-16 00:48:48 | 显示全部楼层
做好国际经济形势分析和预测
发表于 2012-8-16 00:51:54 | 显示全部楼层
回复 1# admin
签订合同时最好以美元等国际通用范围比较广的货币为交易货币
合同中最好规定分阶段付款时的即时汇率的货币折算成签合同时的货币数量
头像被屏蔽
发表于 2012-8-16 01:00:23 | 显示全部楼层
汇率风险随时存在,想避也闭不了。还是要做大做强,有实力才能掌握主动权!
发表于 2012-8-16 01:00:57 | 显示全部楼层
了解国际法规,运用之,学会如何与国外公司周旋;了解当地的法规,预测近期的国际政治和经济形势的走势;一句话,打铁还得自家硬,稳定发展
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