本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十七：如何进一步增强在EPC招标市场上的竞争力

maleyuuu · 发表于 2012-11-26 22:15:22

要求设计、安装、运行、采购都比较熟悉，对电建单位来说，只有安装是其强项，运行了解一般，一要抓紧各种人才的建设，包括培训、引进等等，二可以与设计、调试单位进行强强联合

明月天涯1234 · 发表于 2012-11-27 07:43:01

电建公司集团化是个不错的选择，在此基础上加强业务管理能力，在设计、安装、运行、采购等各个步骤上紧密配合，一体化管理

明月天涯1234 · 发表于 2012-11-27 07:43:19

电建公司集团化是个不错的选择，在此基础上加强业务管理能力，在设计、安装、运行、采购等各个步骤上紧密配合，一体化管理

明月天涯1234 · 发表于 2012-11-27 07:43:54

电建公司集团化是个不错的选择，在此基础上加强业务管理能力，在设计、安装、运行、采购等各个步骤上紧密配合，一体化管理

leontang · 发表于 2012-11-27 08:26:51

需要总包企业员工素质。对工程的责任。

dwh6225 · 发表于 2012-11-27 08:35:56

提高自身力量，加强物资、施工、设计一体化管理.

yalishandayu · 发表于 2012-11-27 08:55:57

申请国家立项

dxfd111 · 发表于 2012-11-27 09:12:51

该整合的整合，该清理的坚决清理。

ygdd1980 · 发表于 2012-11-27 09:32:03

强强联合有用吗？这是一个比实力，比后台的时代，你懂的

mobeikeke · 发表于 2012-11-27 10:37:06

提高投标书编制水平，增强竞争力，投标企业投标书的编制水平高低,对于招标单位是否接受其投标,无疑是一十分重要的因素。

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