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[书籍] 造价控制和合同管理工作程序

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发表于 2008-11-8 10:06:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
造价控制和合同管理工作程序

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发表于 2008-11-8 11:55:35 | 显示全部楼层
工程造价控制和合同管理工作程序

1         范围
    本标准适用于本项目监理部的监理服务。
2         规范性引用文件
    下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本条款,凡是注日期的引用文件
其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准,然而,鼓励根本标准达成协议的各方,研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB50319-2000《建设工程监理规范》;
Q/501-206.002-2002《监理服务过程控制程序》。
3         职责
3.1  总监理师职责
3.1.1 负责执行建设单位根据委托监理合同规定范围内的指示;
3.1.2 审查分包单位资质,并提审查意见;
3.1.3 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
3.1.4 审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算;
3.1.5 审查和处理工程变更;
3.1.6 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

3.2  专业监理工程师(包括技经监理工程师)

........
发表于 2008-11-18 21:49:00 | 显示全部楼层
这应该是一套监理的管理体系程序文件,真是不错。
发表于 2008-11-20 14:20:00 | 显示全部楼层
这应该是一套监理的管理体系程序文件,真是不错。
发表于 2009-5-13 22:33:13 | 显示全部楼层
zhibuzhidehaiyaoxikakan
发表于 2009-7-30 17:07:07 | 显示全部楼层
好东西,支持楼主
发表于 2009-7-30 19:08:21 | 显示全部楼层
监理实际能对业主工作起到多大的作用?
发表于 2009-7-30 21:17:16 | 显示全部楼层
非常谢谢楼主分享!
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