本站与中国电力报合作活动调查讨论之十三：如何才能提高一线员工工作积极性

pengzl · 发表于 2012-9-9 12:47:17

合理提高员工的待遇是一方面，主要还是要让员工对企业有归属感，把企业当成家，我个人建议企业在年终评选的时候给每一位员工一份荣誉，只要员工认真完成了自己的工作，虽然不见得非常突出，但是只要没有出现大的问题，就给职工一份荣誉，让职工觉得自己这一年没有白干，自己的工作企业还是认同的。

寒江雪 · 发表于 2012-9-9 14:27:39

现在感觉是，总体上，电建的盘子就不好做，盘子里没有多少菜，怎么才能吃好呢。目前的施工都是急剧压缩开支，所有的都压缩，生活区也不再像以前一样，应该有的娱乐设施也没有了，合同额一降再降，国民消费价格一涨再涨。不是简单的问题，我感觉是整个行业和国家分配问题，目前还是能运作，等一旦人员匮乏，无法运作的时候，也就知道了。

燃上一支 · 发表于 2012-9-13 14:32:23

提高自身实力，提升工程质量，扩大品牌优势，占领市场前端

韩永志 · 发表于 2012-9-14 13:46:01

逐步提高待遇，要理解一线员工

cqdlsch · 发表于 2012-9-15 00:00:30

关键是要有公平的制度，激励的措施，人性化的管理。

kaiyue16 · 发表于 2012-9-17 09:12:03

企业发展与职工个人发展必须解决好，才可以发展！

瑶瑶0 · 发表于 2012-9-18 10:21:18

提高职工的收入、提高福利待遇，这就能调动职工的积极性了。

yhl8899 · 发表于 2012-9-19 09:01:20

提高一线人员收入水平，待遇，企业增加凝聚力

被被 · 发表于 2012-9-20 10:19:04

只讲物质，人情冷漠；只讲精神，生活艰辛。

ctzjcc · 发表于 2012-9-20 11:28:04

提高一线员工待遇。

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