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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之三十:电建企业如何提升精细化管理水平

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发表于 2013-2-21 23:04:15 | 显示全部楼层
加强过程监控。
发表于 2013-3-12 14:56:21 | 显示全部楼层
提高人才素质,培养综合型人才
发表于 2013-3-12 18:43:13 | 显示全部楼层
实施网络化信息管理;进行市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力;规范供货商管理,保证商家信誉、产品可靠性
发表于 2013-4-10 19:33:30 | 显示全部楼层
深入做好贯标和采标工作,做到凡事有章可循、有错必纠、有漏必补
发表于 2013-4-11 10:53:05 | 显示全部楼层
ddddddddddddddddddddd
发表于 2014-2-5 19:55:17 | 显示全部楼层
企业还是要专注根本,做好基础管理,做好科技研发,做好核心竞争力的提升,以扎实的的内功来发展壮大,不要“假、大、空”,管理层不要浮夸,为了名誉而不切实际的拔高。
发表于 2014-2-9 19:43:55 | 显示全部楼层
加强制度建设,严格执行各项规章制度
发表于 2014-5-24 10:10:50 | 显示全部楼层
dingqi !!!
发表于 2014-5-25 10:23:29 | 显示全部楼层
提高执行力,增强凝聚力
发表于 2014-5-29 09:01:28 | 显示全部楼层
回复 15# hitzzmlt


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