点检定修理论与实践 大唐国际

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2011.7.10更新附件为书签清晰版

作　　者： 大唐国际发电股份有限公司　编
出 版 社： 中国电力出版社
出版时间： 2009-6-1
第一章 概述
        第一节 点检定修的由来和发展
        第二节 推行点检定修制的必要性
第二章 体制建立
        第一节 点检定修管理体系的规划和宣贯
        第二节 组织结构和职责
        第三节 管理标准和制度
        第四节 信息化建设
        第五节 点检员的管理
第三章 点检定修管理
        第一节 设备管理
        第二节 点检理论
        第三节 点检过程
        第四节 设备的劣化倾向管理
        第五节 设备定修管理
        第六节 设备给油脂
        第七节 定修特例——A级检修
        第八节 项目管理与概预算
        第九节 承包商管理
        第十节 工作票管理
        第十一节 设备缺陷管理
        第十二节 备品配件管理
        第十三节 异常分析管理
        第十四节 技术监控
第四章 信息化管理
        第一节 资产管理（EAM）系统实施应用
        第二节 SIS点检
        第三节 点检定修管理系统的应用
        第四节 点检管理系统实施方案
        第五节 可靠性管理
        第六节 数理统计基础知识及在设备管理中的应用
        第七节 点检绩效考评系统
第五章 点检定修主要技术标准
第六章 应用实例
        第一节 点检员的一天
        第二节 辅机设备可靠性自动统计管理系统的应用
第七章 试题精选
        第一节 精选试题
        第二节 试题答案

baoji777

权限太高了！！

haijiewang

搞好点检是设备维持运行的基本保证。

fy3499355

如何在实际工作中抓好点检工作，确实是一门学门，认真学习并借鉴一下大公司的经验。望有所收获。

64wjc64

谢谢分享，不错

lwyhz

下载学习参考，现在都在搞点检，谢谢楼主共享！

baoji777

谢谢分享！！！！！！！！！！！！1

xymny

权限太高了！！！

清水

谢谢版主的好资料，点检定修是各企业都在推行的制度。

yishan

确实要认真学习和借鉴一下大公司的经验，纠正和弥补存在的不足！！！！！！！！！！！！！！！！！！