本站与中国电力报合作活动调查讨论之一：电建市场不断萎缩，企业该何去何从？

lxx812543014 · 发表于 2012-12-6 14:28:26

第一，由国内向国外发展，第二，由电建向所有建筑和建设行业发展，第三，向多级承包责任制发展，哈哈“三个发展”：

zip · 发表于 2012-12-7 15:07:30

一、从困难中寻求解决问题的主要途径(一) 深化企业改革，抓住电力体制改革机遇，争取一定的政策支持。(二) 加强内部管理，提高员工的综合素质，降低成本，提高企业的综合经济效益。( P7 ]0 Y/ d$ Q$ n2 F5 i/ i$ q9 L7 Q
二、从“提高素质，强化管理，科技创新”中找准切入口面对现实，展望未来，对电力施工企业发展生产、提高经济效益的基本途径提出下列几点看法：(一)以人为本创造学习型企业，提高职工队伍的综合素质。(二)提高技术装备，实施技术创新，以品牌战略开拓市场。

bozhouzhj · 发表于 2012-12-13 15:33:01

不要害怕竞争，要敢于面对，只有竞争才能进步和提高。

江西2008 · 发表于 2012-12-14 16:37:27

市场蛋糕只有这么多，要想立于不败之地，只有挖内部潜力，改进施工工艺。

ll20121219 · 发表于 2012-12-19 11:44:59

走出去，海阔天空。

koukoukk · 发表于 2012-12-19 13:58:21

和市场的整体经济不景气还是有关的，电建企业想要再发展，还得要从两个内部抓起，一个是企业内部管理，另一个是国内市场放下架子紧跟潮流创新

tailinhowe · 发表于 2012-12-20 14:51:21

不管外部环境怎么样，也不管市场局势怎么样，企业增强化自我是不变的根本，一个具有成熟完善的管理体制的企业、一个团结、进取的工作团队，一个稳重而又有时代眼光的领导者如中流砥柱一般，不管风云如何变幻，我仍能屹立不倒。

xifengleng · 发表于 2012-12-21 14:20:49

要靠国家政策支持，和外部大环境

gxfu663366 · 发表于 2012-12-25 09:46:32

国营电建市场不断萎缩，私人建设市场日益活跃，而工程质量下降不小，监管单位应有相应政策，加强监管刻不容缓。

fanyong0329 · 发表于 2012-12-28 21:08:39

回复 2# admin

企业转型，向“三产”、“多元化”发展。

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