本站与中国电力报合作活动调查讨论之一：电建市场不断萎缩，企业该何去何从？

lixiwu1983 · 发表于 2012-12-30 22:11:21

打破垄断，引进竞争

bjj · 发表于 2013-1-1 13:41:19

利润都非常微薄甚至亏损，有些企业甚至一年到头都没有工程，

fanghang111 · 发表于 2013-1-7 09:26:53

依靠企业自身技术去竞争项目，反对依靠权利拿项目。

不容易 · 发表于 2013-1-13 21:24:39

技术一定要硬，另外要提供一些售后等服务等来赢取竞争，提高自己的竞争力。

hbliuwei123 · 发表于 2013-1-17 21:04:30

我认为有以几个原因：
1.电建员工的收入确实较低，很难留住人，和企业面对的大环境有关系。
2.电建员工应加强自身素质的培训，增加自身的硬实力，不断的学习，提高自己的业务能力，力争做好对外接口的各项服务，这样才有可能提升自身的竞争力。
3.力拓国外市场，走出去才是硬道理.

wangyuhang_sz · 发表于 2013-2-22 21:08:47

电力建设，更加规范，扩大电力市场，打破垄断。

fs3357 · 发表于 2013-2-28 09:00:52

施工单位钱也不好赚，大环境如此

crj · 发表于 2013-3-5 11:03:02

规范市场，苦练内功，培养人才，求实创新

wangwan1996528 · 发表于 2013-3-14 07:49:45

要解决电建企业生存和发展问题，首先要改变施工企业在市场经济中的弱势地位，成立几家大型一级总承包资质的电力建设集团，进行EPC等项目总承包。和地方发电企业联合，可以从事省内电源点建设或各省电厂检修维护。介入其他国家推行的节能减排、余热回收领域，如冶金、有色、化工等。

skrl · 发表于 2013-3-20 21:13:09

我也是个电力建设者，赞个

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