本站与中国电力报合作活动调查讨论之六：电建企业应如何推进企业文化建设？

天之蓝 · 发表于 2011-3-19 22:00:14

企业文化，还是要以人为本，加强人性化管理，通过人文关怀留住人才。

yjz54401 · 发表于 2011-3-19 22:43:49

我国电建企业处在当下这一较为艰苦的发展阶段，除了开拓市场空间、加强管理创新、狠抓降本增效外，以往的主流企业文化在悄然间也在发生变化。-

yjz54401 · 发表于 2011-3-19 22:45:50

制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤

燕婴泊 · 发表于 2011-3-19 22:57:20

以人为本！！！！

www.jsycyn.com · 发表于 2011-3-19 23:27:45

向其他企业学习学习人家好的地方弥补自己不足的地方
根据自身特点制定研究适合自己企业文化的措施要体现企业的特色
发现问题不断改进

msudd · 发表于 2011-3-19 23:33:58

建立现代企业制度
建立现代企业激励机制
做好员工的教育和培训，尤其是最前线的作业人员。
建立多劳多得的分配制度

宝宝8 · 发表于 2011-3-20 01:21:45

这得主要看广大职工的热情，在加上领导的统一协调。就一定能做好企业文化建设。

gjf1088 · 发表于 2011-3-20 02:08:47

从实际出发，制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。不要搞形式主义，这样可以增强企业内部的凝聚力，从而提升企业的竞争力。
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。"一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

a8802550b · 发表于 2011-3-20 03:36:17

电建企业首先是一个企业。个人认为效益要放第一位。没有效益，什么企业文化都是空谈。像我们现在几乎隔2-3天，省公司就要集中开一次电视电话会议，完全搞的就是一个形式。

jackjun999 · 发表于 2011-3-20 07:50:51

好的企业文件就是让所有的员工包括公司领导一切以公司的利益为出发点，为公司出谋划策；同时好的企业文化也能促进员工和领导层之间和谐共处。

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