本站与中国电力报合作活动调查讨论之六：电建企业应如何推进企业文化建设？

rufeng9611

业文化这个名词，对于许多人来说并不陌生。改革开放后，类似“××文化”的提法在众多企业中曾经风行一时，而对企业文化的理解也是千差万别：有人说，企业文化就是在企业内搞的各种文体活动，比如打打球、唱唱歌、跳跳舞什么的；有人说，企业文化就是企业形象设计，“ＣＩ战略”；也有人说，企业文化就是企业自己办厂刊厂报，为职工提供一个文化园地……

　　从现在的观点来看，这些说法不能说不对，但都不够全面。准确地说，企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它内在地产生于企业自身，得到全体管理者和员工的认同与维护，并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。

　　企业文化的性质，决定了其外在表现十分广泛，基本上涵盖了企业的企业精神、经营战略、经营宗旨、人才观念、指导思想、质量意识、质量方针、人际关系、职工教育等各个方面，其中最主要是讲求经营之道、培养企业精神和塑造企业形象。

　　讲求经营之道是企业文化的基本内容。企业归根结底是经济主体，搞好经营才是企业最根本的东西。因此，一个企业的企业文化首先要求企业要按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略。我们电力建设单位在集中反映本企业文化的《企业文化理念》中，开宗明义地指出：“文化是明天的经济”。企业文化是公司向更高层次发展的精神动力和重要保证，我们必须充分发挥文化力在实现公司战略目标中的强劲作用。

　　培养企业精神是企业文化的核心成分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导职工树立正确的价值观念，强化职业道德。经过反复酝酿和提炼，制订了“竟争求发展，创新当先行。”的企业精神，使企业获得了强大的发展动力。

dsx055

人才的发展和培养是关键，激励和奖惩是很好的手段，团结协作是基础。。。。

小狼77

企业文化是增强企业内部凝聚力，纠正员工工作态度及行为，保持企业朝着正确方向发展的导航器，所以企业文化一定要有实际意义，而不是空话，可以付诸实践，采取行动，时时可为的。

swtgr

1、电力建设是一个比较辛苦的行业，企业在进行企业文化建设时要以人为本，把员工当做企业的财富，帮助他们，关心员工！
2、企业文化建设要符合电建行业的特点

xionglei85

可以定期组织员工学习，培训。

wanggang2010

确实要做到设地为员工利益着想

wanggang2010

确实解决员工生活各方面所需

dododo4485

改进技术，节能减排，并且严格执行制度，用制度管人，上下一个样，执行中不变形。

dododo4485

改进技术，节能减排，并且严格执行制度，用制度管人，上下一个样，执行中不变形。

silenthot

从实际出发，制定简单明了的行动规划和切实可行的实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。不要搞形式主义，这样可以增强企业内部的凝聚力，从而提升企业的竞争力。