本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十：工程建设中如何把好安全关？

wxq0988 · 发表于 2012-3-20 10:18:00

严格按照国际标准执行，

FANGHUA987410 · 发表于 2012-3-20 10:24:32

回复 1# admin

标准化作业，事故案例学习

伊宁梦幻 · 发表于 2012-3-20 10:36:55

措施的制定、措施的实施、措施实施的监管

zzg423467 · 发表于 2012-3-20 10:55:38

做好紧急预案，做好员工培训

zzc423467 · 发表于 2012-3-20 11:12:13

加强工作人员安全培训，做好紧急预案

sxd423467 · 发表于 2012-3-20 11:16:31

做好施工方案，加强人员培训

tdchen12 · 发表于 2012-3-20 12:27:41

1)制定切实有效的安全政策,加强制度建设是确保安全政策顺利实施的前提。
2)建立健全符合项目施工的安全管理组织体系,有力的组织结构和系统是确保安全政策、安全目标顺利实现的前提。
3)项目目标计划的制定和实施,有计划、系统地实施所制定的目标和计划是最大限度地减少施工过程中的事故损失。
4)订立安全业绩评价标准及考核办法,找出安全管理系统实施工程中存在的问题,以避免事故和损失。5)安全管理业绩总结,以利于不断持续改进的安全生产管理。

zxrsnake02 · 发表于 2012-3-20 12:27:42

各项制度都应该比较完善，如果出事对领导的责罚重的话，制度就能完成的较好

hongshengrd · 发表于 2012-3-20 12:31:25

提高执行力再好的制度措施方案没有执行一切等于零

hnjldcgg · 发表于 2012-3-20 13:51:32

对重大危险源，要加大监管力度。对动态的危险源，要定期分析观测。
要有完善的事故预案,重在执行,严禁走过场.

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