本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十四:电建企业“走出去”如何规避汇率风险

each16789 · 发表于 2012-12-10 09:37:53

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自我做强争取技术过硬领先世界

ll20121219 · 发表于 2012-12-19 11:49:22

得想好应对措施，我只是普通

XBH · 发表于 2014-6-26 14:12:07

要研究透彻这个国家的法律、风土人情、生活习惯，国外一般比较注重合同，签合同之前一定要搞清楚这个任务到底能不能干的下来，千万不能用国内的那套思维方式，什么都可以签，到时候干不了吃吃喝喝贿赂一下就可以了，在国外是不可行的，所以很多公司出去的时候在性能试验上都栽了跟头，赔大发了。
( E/ l8 Q% a4 S2 {4 N另外有些不稳定的国家最好不要去签，政治风险很大，比如去年的利比亚，中国有很多公司在那都亏了。

rsy1211 · 发表于 2014-6-26 16:10:00

很纠结的问题，重点还是执行力问题。

lx101303 · 发表于 2014-6-26 19:01:43

不要去向伊拉克的国家

lx101303 · 发表于 2014-6-26 19:02:38

国家不稳定，宗教派别多的国家

xiaopangyu · 发表于 2014-7-3 16:38:17

"要研究透彻这个国家的法律、风土人情、生活习惯，国外一般比较注重合同，签合同之前一定要搞清楚这个任务到底能不能干的下来，千万不能用国内的那套思维方式，什么都可以签，到时候干不了吃吃喝喝贿赂一下就可以了，在国外是不可行的，所以很多公司出去的时候在性能试验上都栽了跟头，赔大发了。
# z4 J2 g- ]7 A& K+ ]8 Q, r8 v6 _- V另外有些不稳定的国家最好不要去签，政治风险很大，比如去年的利比亚，中国有很多公司在那都亏了。"
这个观点非常好。

zhucheyonghu · 发表于 2015-5-23 16:25:14

我们缺乏的是懂得国际法、国际惯例的管理人员。特别是对有关FIDIC条款比较熟悉的项目管理人员。这类人员培养往往要在真刀真枪的实战中才能培养出来，办公室里是培养不出来的，只是一些纸上谈兵的书呆子，官僚。另外还有一支好的熟悉国际行业惯例的谈判队伍。

yzk888888 · 发表于 2016-3-9 19:43:21

跟大家学习了！

白玉兰 · 发表于 2017-4-23 19:49:15

得想好应对措施

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