老板难成大业的原因

配上你的旋律

一是没有梦想

    不想做出大成就的老板，常安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。在商界中，往往是大野心的老板做成了大公司，安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。

二是没有规划

    这种老板不擅于对自己的事业做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或者让资源闲置，所以他们的经营成本很高。

三是没有人才观

    对任何公司而言，人才比资金、资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大，老板不太能干而人才能干的公司，往往能做得很大。

四是没有学习能力

    完全自己摸索的老板，在经营中就会用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。善于向明师请教的人，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，能看得更远!

五是没有创新能力

    风险与机会是均等的，从不敢冒险的老板，肯定是要失去很多机会的。世界上的大公司，都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做，万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”；有些老板总是这样想“万一我做了，万一我投资失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功!

六是没有大目标

    把时间都花在小事上的老板，根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板，充其量只是自己的业务员，因为他的主要精力都用在跑业务上；有些老板是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累，业绩却不良；反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板，把小事放心地交给员工做，员工有了用武之地，就会长期留下来，老板自己反而很轻松。

七是没有广告

    营销就是做广告，越是多做广告，越是会做宣传的老板，公司就会发展得快，业务就会做得多，连少林寺都意识到要用宣传来推广自己，否则哪有那么多的香客和门徒？埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!

八是没有信誉

    讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高，但也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板，肯定遵守诚信不够!

    ——本文出自《老板》杂志：http://www.laobanzazhi.cn/    转载请注明

被被

学习学习，谢谢

crglsy2008

多谢楼主分享，来学习一下。

for_ever2006

老板自身也是广告,这资料太好了!谢谢楼主!