老鼠123
发表于 2011-3-17 15:38:21
还是强化管理制度，在是人才培训机制
zhanglongjun
发表于 2011-3-17 15:56:32
凡是制定的制度一定要不折不扣的执行，干部要起表率
evan081127
发表于 2011-3-17 16:09:22
结合电建自身的特点和国情，制定有效的发展战略和规划，成立一支执行力强的团队，想必电建必有个美好的未来
SUNHUANDONG
发表于 2011-3-17 16:12:13
保证电力建设的正常发展速度，减少不正常的行业竞争，发挥全体员工的积极性参与到电力建设市场中。
mumu5050
发表于 2011-3-17 16:51:26
企业文化建设不能急功近利，要通过不断的培训、宣传去让员工了解这个企业。
txp3590
发表于 2011-3-17 16:51:26
提升企业文化,提高凝聚力,创企业品牌,树企业形象,以效益促进企业发展.
gongxinhgzn
发表于 2011-3-17 16:55:20
企业文化是一项长期的工作在不同时期要有不同的口号不同的追求有远大的目标虚心学习不断创新
LiGuoHua
发表于 2011-3-17 17:22:16
结合公司、工程实际，举列工程事例、长期、不间断的宣传公司文化理念；抓典型、进行个案分析以教育员工；奖罚分明、对工程建设有功者进行物质奖励并进行通报，以激励大部分员工的主人翁敬业精神。
hongshengrd
发表于 2011-3-17 17:35:59
提升企业文化,提高凝聚力,创企业品牌,树企业形象,以效益促进企业发展
雷鸣
发表于 2011-3-17 17:40:47
企业文化需要建设,提升企业文化,提高凝聚力,创企业品牌形象.
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