阿诗玛
发表于 2011-3-18 12:50:45
以人为本，创建和谐电建。
南瓜
发表于 2011-3-18 12:54:28
以人为本，创建和谐电建。
密密
发表于 2011-3-18 12:57:39
切实做到“以人为本”，关注员工的物质生活、精神生活，尤其是最基层岗位工作的员工；建立公平、合理的奖惩机制。
adragon830321
发表于 2011-3-18 12:58:37
我建议企业的最高层管理人员多看几遍电视剧“亮剑”。虽然这是一部娱乐性质的电视剧，但是在这部电视剧中包含着很多哲理，特别是团队的管理和建设，如果我们企业的管理者都能成为李云龙类的人物，那么他就是管理高手。如何管理团队，如何培养团队，如何提高团队的战斗性？一系列的问题都能在这里找到答案。商场如战场。如何在战场中适当的亮剑，一刀毙敌，夺得胜利，商场也同样如此。
bjrd
发表于 2011-3-18 14:46:02
搞好企业所有的一切均应从内部开始，积极提高企业员工的技术素质，加强管理，以求实效。
cfc19900207
发表于 2011-3-18 14:47:48
个人认为，应该推行人性化管理
bingreng
发表于 2011-3-18 14:51:32
优化分配体制改革，突出人才机制。也要加强人才的后续培养机制。
wulei97
发表于 2011-3-18 16:11:24
要有健全的制度，同时也要有严格的监管
yfamer
发表于 2011-3-18 16:17:27
我觉得建立企业独特的人文环境，以人为本，针对职工特点和爱好，采取形式多样的文体活动，使职工有归属感和使命感，才能把企业的文化建设搞好
robben1619
发表于 2011-3-18 16:29:31
不需要多大的规模 多大的投入 普通的礼物 简单的问候 人性化的晋升渠道 这就够了