本站与中国电力报合作活动调查讨论之一：电建市场不断萎缩，企业该何去何从？

Naming

天时地利人和，人和其实是最应该重视，也是最好入手的，但恰恰不少企业在这块都有隐疾。

ojie1999

一、加强市场宏观结构管理；二、加强管理，杜绝市场恶性竞争；三、制定各类工程合理目标工期，禁止各类赶工期行为；四、制定投标工程的合理标底价格，杜绝最低价中标的不良规定。

上述规定应为政府行为，对于整个工程建设市场通用。

12281228

关于企业如何发展的问题，可以通过现有的实际发展中分析，首先应该做大做强，做大机组，节能减排做起，而且目前的热电联产这个项目就不错，再有开发能耗地的发电产业，不如风能太阳能，加强自动化管理，我目前构想就是利用永磁的技术发电，直流机组的是否可以更好的为人服务啊！

jxryl

要走出去，到海外，如非洲、南亚等地，在那里，电建还是有竞争力的，就是辛苦点

hy5154

不管怎么样，引入竞争机制，优胜劣汰！才是真理

417685988

多样化发展

china_yao

我感觉现在一位追求新能源不是好事情，毕竟这些都是靠国家支持的。

lk3nj3dl

我个人认为首先应认识到必然会有一批电建企业被淘汰，包括设计、监理、造价等服务单位，这些年建设如火如荼，许多乌鸦企业，不思进取瞎乱搞企业就该扫地出门。
其次，要萎缩一批企业，有些企业臃肿不堪，失去保护环境，必然也应该大瘦身；有些企业好大喜功，贸然扩大拓展各种领域，就应当被消瘦、萎缩。
再次，强大一批企业，基础扎实，内部和谐、作风健康的企业必然螺旋上升，市场在萎缩，他们在扩大份额，这才是电建市场健康发展之路。
市场萎缩是发展路程中必然出现过程，从某种意义上来讲也许是好事。

sijueme

我感觉啊，还是搞检修和维护才是王道。现在电厂那么多，相对而言缺陷也是很多的，多多搞些技术攻关。要不就搞保护设备。越自动化，越是安全。

kaixin_52

这也是一种机遇，垄断必然会被打破，这只是失去一种保护，可以让企业真正的走出去，眼光不能局限在国内，通过打破垄断才能走出家门，不然只会像是在家中受宠、永远长不大的孩子。