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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之一:电建市场不断萎缩,企业该何去何从?

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发表于 2010-8-5 20:50:25 | 显示全部楼层
电建市场不断萎缩,企业该何去何从
发表于 2010-8-5 21:00:52 | 显示全部楼层
首要出路是企业自身的转变和发展,如楼主说的,原来是垄断行业,现在变成开放市场,原垄断企业能否成功转型,其实不仅仅是电建企业,所有垄断行业国企都面临这个问题,不过其实电建企业还是有优势的,执行各项条例和标准规范比房建企业执行力要强多了,而且在安全文明施工方面也要强,只是当电建企业想融入大环境的时候,还能否不记成本的这么投入,就是个问题
发表于 2010-8-5 21:52:02 | 显示全部楼层
深化企业改革,极开拓市场,提高自身能力和水平.精简人员,强化管理,降低管理成本
发表于 2010-8-6 06:09:41 | 显示全部楼层
走系统集成的路子,可能是比较好一些。不过行业刚刚开放,很多条件都不成熟。
发表于 2010-8-6 06:56:29 | 显示全部楼层
强化自身队伍素质,加强队伍管理;突出特色,加强学习提高员工素质不能像为我们公司安装的单位那样错误百出。
发表于 2010-8-6 07:25:42 | 显示全部楼层
电建市场是一个问题,其实不光是现场不好做,资料也不好做,文件太多。。。。。。。。。。。。。
发表于 2010-8-6 08:41:19 | 显示全部楼层
不要害怕竞争,要敢于面对
发表于 2010-8-6 08:50:30 | 显示全部楼层
要努力发展核心技术,开辟新能源发电领域,从源头用科技提高效益。淘汰一批落后企业,奖励先进企业,彻底改善管理制度。强化自身素质,改组自身体质,只有自己各项都过得硬才能迎难而上,企业本身人才是不缺的,就看你怎么用了。只有消除企业里的一些内患,才能群策群力,上下一心,企业才会有出路。
发表于 2010-8-6 09:43:49 | 显示全部楼层
发展一下国外的工程
发表于 2010-8-6 11:05:09 | 显示全部楼层
只有企业自身做大做强以后,具备了电力方面建设的能力,才可以参与分享这块市场。五大集团在这方面本身就具有很大的优势,财大气粗。也许是因为国企自身的一些缺点,为了让他们能够在市场经济的今天,还能具备着支柱用》
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