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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之四:关于开拓海外市场的话题

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发表于 2011-11-16 07:49:21 | 显示全部楼层
在国内做精品,才能更改的应对,国外不可变的市场。
发表于 2011-11-16 08:28:29 | 显示全部楼层
市场有了,但有没有利润呢?
发表于 2011-11-17 09:12:13 | 显示全部楼层
相信我们中国电建人的干劲!相信我们电建人的魄力!积极主动开拓海外市场,吸取海外同行的优秀经验!增强我们电力建设的水平
发表于 2011-12-18 11:47:54 | 显示全部楼层
回复 1# admin


    首先是保证安全,人身安全。其次是合同安全,比如在伊朗,叙利亚等国家一定要考虑战争风险的因素。
发表于 2011-12-19 18:16:11 | 显示全部楼层
积极、主动开拓海外市场,增强国内电力建设水平
发表于 2011-12-19 18:56:29 | 显示全部楼层
加强安全和质量管理
发表于 2011-12-23 21:37:27 | 显示全部楼层
开拓海外市场,电建人除应加强安全和质量管理外,一定要像国外企业一样做好服务工作。同时,随着经济危机的影响,一定要注意规避风险。
发表于 2011-12-27 18:30:06 | 显示全部楼层
在国内工程出现僧多饭少的情况,向海外寻找出路是很好也是必然的选择吧!
发表于 2011-12-30 10:35:39 | 显示全部楼层
积极、主动开拓海外市场,增强国内电力建设水平
发表于 2012-1-2 08:55:34 | 显示全部楼层
我作为一名亲身体验过3次海外项目的电建员工觉得,海外项目是我们电建行业未来必然的一种趋势,但是要做好海外项目。我们必须将我们的行业标准走上国际化(在很多国家不认可我们的国内的行业标准),我们的合同要更加的严谨(我们很多的国内合同技术条款随便写写,但是到国外人家就和你一句句话死搬合同)。再者交流非常重要。
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