本站与中国电力报合作活动调查讨论之四：关于开拓海外市场的话题

panda007cn · 发表于 2012-2-24 17:30:52

中国的产品因为价格较低，在发展中国家还是比较有市场的，不过项目往往在建设环节出问题，整个项目就会受影响，进而影响到整个行业。中国的承包企业需要改变劳动力输出的模式，加大创新研发力度，多在智力输出、成品输出方面做文章。

大将军王 · 发表于 2012-3-22 23:11:25

大集团和国家的支持才是走出去的最大保障，当然电建企业也要不断深化内功，以优异的质量和良好的服务赢得发展中的广大国际市场。
企业要开拓海外市场首先要看自己的企业组建够不够去开拓海外市场，所面临的问题太多，国家技术规范、沟通以及对当国产品的熟悉，都是很重要的当然人才储备也很关键。

wangjob · 发表于 2012-3-30 08:17:33

国内的电建公司应该整体规划,特别是在成立中电建和中能建后,做好组织协调,不能出现自己的竞争.
目前,多数在在中东、非洲、印度及我国周边邻国等地区有较多合作，解决沟通及标准规范等方面的问题，规避汇率风险,做好出口退税,以及做好后期技术服务工作，才能保证电建行业在国外会做的更大、更强，更具竞争力。

0464tcx · 发表于 2012-3-30 16:14:33

开拓海外市场不容易，这里面涉及的东西太多，不是你有“实力”就行的。

sxjj04 · 发表于 2012-4-16 14:27:12

提高自己工厂效率，提高工作质量，培养核心竞争力

我要看图纸 · 发表于 2012-5-4 17:21:33

出去有风险，机遇也在其中；首先站稳本土。

fengling_336 · 发表于 2012-6-2 08:19:41

像石油行业，必然是要走出去的

kfp82410 · 发表于 2012-6-12 10:12:49

中国人的办事模式必须改变

lihuawei16 · 发表于 2012-6-13 15:40:13

就目前的国际形势，我国海外市场风险较大，而且全球经济低迷，中标价格不高。
1、海外市场主要是一些非洲及东南亚一些小国家，这些国家政局不稳定。
2、中国目前逐渐强大，给一些国家造成压力。

燃上一支 · 发表于 2012-8-9 08:47:21

走出国门，要面临的主要问题：1、交流沟通的问题，2.当地政府的办事方式及办事效率

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