本站与中国电力报合作活动调查讨论之四：关于开拓海外市场的话题

huangwei07560 · 发表于 2011-2-14 09:18:04

开拓海外市场的前提必须先熟悉老外的游戏规则，不仅包括技术规范要求，还有当地法律条文及知识产权等相关陷阱，方能与其一较长短！！！

浪迹天涯的人 · 发表于 2011-2-14 09:47:44

现在国内竞争会越来越激烈，市场趋于饱和，而国外（主要是发展中国家）市场还处于开发阶段，我国的电力建设水平相比其他发展中国家还是比较高的，并且人工成本低，所以开拓海外市场有比较大的优势，现在国内许多电力集团都在进行相关的工作，如果解决沟通及标准规范等方面的问题，并且加强生产管理，做好后期技术服务工作，今后电建行业在国外会做的更大、更强，更具竞争力。

taizihang · 发表于 2011-2-14 10:12:39

国外项目经验很重要，充分了解当地的法律法规标准，国内这样的资料很少

huhu3000 · 发表于 2011-2-14 10:17:17

国家电网要走出去，把特高压发挥好

zyxlhuyue · 发表于 2011-2-14 10:28:37

积极推动海内外的电建市场，将技术运用到更需要的地方，同时关闭国内的小机组，推动核能产业的发展

35426418 · 发表于 2011-2-14 10:35:03

开拓海外市场、迎来发展机遇的同时，也面临着一定的风险。首先是安全风险。很多海外项目所处位置比较偏远，社会治安不佳，生活环境恶劣，确保职工的人身和财产安全的压力较大。其次是来自业主融资的风险。拿印度来说，电厂建设尤其是私人电厂建设，一个项目往往要有十几个银行融资，所有银行支付都没问题后，项目才能上马。融资的困难，直接影响到业主对承建方的资金支付。此外，在国际金融危机形势下，汇率风险更是不可预控，而海外工程结算通常是以美元为结算工具，这就给电建项目未来的结算带来了不确定性。

zxyzjd · 发表于 2011-2-14 11:48:37

海外市场主要是非洲，中南亚地区；主要已新能源、清洁能源产品为目标！！

ga0643 · 发表于 2011-2-14 12:28:53

现在很多的海外项目都是亏损的

Ize7gn · 发表于 2011-2-14 12:33:08

现在国内也有很多的海外项目了，但是大工程不但要技术上过得去，关键在于项目管理也要做好。和国内的环境相差很大，不要想沙特地铁之类被忽悠赔钱还搞不好

带头大哥 · 发表于 2011-2-14 13:00:20

开拓海外市场的前提必须先熟悉老外的游戏规则，不仅包括技术规范要求，还有当地法律条文及知识产权等相关陷阱，方能与其一较长短！！！

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