本站与中国电力报合作活动调查讨论之四：关于开拓海外市场的话题

hanshida · 发表于 2011-2-15 10:33:55

开拓海外市场，更应该注重管理和施工工艺，做好每一个工程细节才能在国外市场越走越远。施工人员和机械应尽量从当地解决，做到对国外市场知己知彼，才能在管理和项目运筹时游刃有余。

HJ_Strike · 发表于 2011-2-15 11:02:45

开拓海外市场必须拿出自己的特色~过硬的质量和技术改进是必须的~其次充分了解客户的需求~

caoyao130 · 发表于 2011-2-15 11:03:02

虽然国家为增加内需大力投资电网建设，但已是僧多粥少的局面，现阶段国内市场已渐趋饱和。但习惯于国内模式的电建企业只怕难以适应国外环境。

changbairen · 发表于 2011-2-15 11:08:11

高瞻远瞩，放眼发展中国家，勿嫌小，免望大。低调进军国外，由小到大

bozhouzhj · 发表于 2011-2-15 11:12:46

首先是安全风险较大，小的国家社会治安不佳，生活环境恶劣，保正职工的人身和财产安全比较困难.国际金融风险也比较大，很难把握。

rjwfr · 发表于 2011-2-15 12:44:17

目前，国内火电市场逐渐萎缩，开拓海外市场是一条出路。但海外市场的拓展之路也是不平坦。因为目前国外市场也要求我们最优的产品、最尖端技术，但我们的主要机组大部分是引进技术，外商对我们的设备出口都有限制。同时我们的技术标准也是与国际标准并未接轨，安装标准也有待于进一步完善。因此海外拓展必然的，但很艰辛！

rjwfr · 发表于 2011-2-15 12:44:59

目前，国内火电市场逐渐萎缩，开拓海外市场是一条出路。但海外市场的拓展之路也是不平坦。因为目前国外市场也要求我们最优的产品、最尖端技术，但我们的主要机组大部分是引进技术，外商对我们的设备出口都有限制。同时我们的技术标准也是与国际标准并未接轨，安装标准也有待于进一步完善。因此海外拓展必然的，但很艰辛！

Jinsheng_qd · 发表于 2011-2-15 13:56:29

印度、印尼、越南地区项目较多。质量和安全方面的问题比较多。和老外的沟通也比较困难

tzenghao · 发表于 2011-2-15 14:09:05

与已经在海外积极开拓市场的电力设计院合作，成为其合作伙伴，积极开拓总承包市场，是开拓海外市场的重要途径。

msqll11 · 发表于 2011-2-15 14:24:11

电建企业如何才能迅速“海外淘金”？正是国内企业正在思索的问题。

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