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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之四:关于开拓海外市场的话题

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发表于 2011-2-16 16:38:11 | 显示全部楼层
山东电建筑和安徽电建都在海外承揽过业务请发言
发表于 2011-2-16 20:25:30 | 显示全部楼层
不是很了解海外市场,不过要想进军海外市场,中国电建行业还是有待提高
发表于 2011-2-16 21:05:39 | 显示全部楼层
海外淘金要靠自己的真本事,加强国内教育事业的建设,提高人民素质;让人民有房子住;让人民没有后顾之忧;让人民有尊严,大家才能齐心协力,中国的事情大都是祸起萧墙啊
发表于 2011-2-16 22:18:25 | 显示全部楼层
发展的同时,把好质量关,信誉是命根子!信誉好,质量好,才能更长久!
发表于 2011-2-16 22:35:04 | 显示全部楼层
作为从事火电行业机组的运营维护方面的工作的企业,我们厂去年也派出了一批人。还可以,比国内好做一些。
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发表于 2011-2-17 09:13:16 | 显示全部楼层
我们单位基本上都是海外工程了,国内的工程不是不多,只是狼多肉少,加上恶性竞争,已经只有薄利,难以维持长久发展,而且生命工程都在海外,中国的发展是有目共睹的,现在不是很缺电,而其他的一些落后国家还有缺点严重现象,所以对外的市场比较广阔,乐观。
发表于 2011-2-17 09:43:02 | 显示全部楼层
在海外做项目,有着完善的管理机制和管理团队最重要,其次是与相应国家业主的良好的共同交流,最后是有着优良的设备。
发表于 2011-2-17 10:41:28 | 显示全部楼层
海外BOT目前较多,目前我们和中机的合作印尼、印度等项目,正如楼上所言:“在海外做项目,有着完善的管理机制和管理团队最重要,其次是与相应国家业主的良好的共同交流,最后是有着优良的设备。”
发表于 2011-2-17 14:38:47 | 显示全部楼层
首先要加强人才得建设和储备,要重点加强培养熟悉海外市场和当地法规的人才。
发表于 2011-2-17 14:56:21 | 显示全部楼层
我们厂最近派人去土耳其参与火电厂调试,不知道土耳其咋样?
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