本站与中国电力报合作活动调查讨论之四：关于开拓海外市场的话题

MJ01 · 发表于 2011-2-14 21:54:40

积极、主动开拓海外市场，增强国内电力建设水平
海外市场也不是那么容易呀

TYT0861 · 发表于 2011-2-14 22:24:17

只有寻求海外市场电建才能做大

一个人的孤独 · 发表于 2011-2-14 22:56:49

建立健全适合海外市场的安全、质量管理体制，做好风险规避

igmq · 发表于 2011-2-15 08:28:01

电建公司在中东、非洲、印度及我国周边邻国等地区有较多合作,加强生产管理，做好后期技术服务工作比较关键。

chenygibm · 发表于 2011-2-15 08:46:19

希望可以有更加透明及市场化的管理方式

ppmm008 · 发表于 2011-2-15 09:10:31

需要统筹规划，各条战线上分工细致，做好前期策划，统一必须有一支能打硬仗的管理和现场队伍

GDONGYONG · 发表于 2011-2-15 09:17:05

要熟悉外国规范，注重和加强合同管理，熟悉当地的劳务市场，加强和外国业主的沟通，这都是很关键。

晴朗天空 · 发表于 2011-2-15 09:27:33

能源越来越紧张，发展中国家和不发达国家还有很大的可开发能源空间，国内实力强大的电建企业和具有一定实力的电建企业，可以整合资源，联合起来，走出去，去赢得更大的发展空间。

sgh1966 · 发表于 2011-2-15 09:31:51

中国有很多电建企业还是具有相当实力的，无论是核电、水电，还是活力发电，以及中国的发电装备制造，都有非常不俗的表现，我们应该大胆走出去，参更多的国际竞争，获取发展空间。

江安何安 · 发表于 2011-2-15 10:22:40

海外市场非洲等欠发达的地方做的比较多，但是还是存在很多沟通及相关规范上的问题。
规范规范规范!!!

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