本站与中国电力报合作活动调查讨论之七：关于如何短期有效提升企业赢利的话题

sxjj04 · 发表于 2012-4-16 14:25:39

扩大市场，提高每个人的积极性

习惯生活 · 发表于 2012-4-29 15:55:48

在目前市场经济的大潮中，各企业往往为了中标，不昔采用低价投标来换取工程项目。这样就形成一人不良的竞争秩序，往往造成没有多少利润可言。只有电建企业间进行一定的联合，才能充分发挥各自优势，从而在根本上解决电建企业的盈利问题。在短时期内，只有加强管理，狠抓安全，反对腐败，发扬电建企业职工的主人翁精神，发挥其主观能动性、积极性，提高工作效率，合理使用人、财、物的资源，提倡节约，才能立竿见影地提高电建企业的经济效益和实现盈利。

我要看图纸 · 发表于 2012-5-4 17:24:07

干好一个工程。

malei9332 · 发表于 2012-5-16 16:24:09

精兵简政：管理机构不能过于臃肿，人浮于事
开源节流：开源的问题大家都很重视，但是内部的节流还是有文章可做的

gA6ri3l · 发表于 2012-5-21 18:15:16

短期盈利只有靠商业模式
要想长期盈利靠的是企业文化

kfp82410 · 发表于 2012-6-12 10:15:31

抛掉国企的老理念，练好内功

jerome63 · 发表于 2012-6-29 14:02:04

1、开拓市场是关键；
2、加强管理是保障；
3、全员工效是根本；
4、防贪反腐是必要；
5、开源节流是手段。

燃上一支 · 发表于 2012-8-9 08:53:37

管理集约、成本压缩、市场开拓、多领域涉足、整合资源、优势出击、

xz_shuang · 发表于 2012-8-9 14:57:44

将就企业诚信

XIANGLIANFA · 发表于 2012-8-13 17:05:31

选贤任能,打快头拳也顶一阵子.

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