本站与中国电力报合作活动调查讨论之十九：如何降低海外工程风险指数？

如此无赖啊 · 发表于 2012-5-26 22:05:44

前期工作要做到位，市场调查，政治风险评估，这些工作一定要做得详细，能深入到当地各派势力，了解深入对当地风俗要充分了解，加强培训员工，不因为文化差异引起冲突。
做好紧急情况预备方案，做到预先防范，遇事不急。

小印张 · 发表于 2012-5-30 09:58:23

建立更加全面的协议,以及购买保险.提高员工的安全意识.

whcsj1234 · 发表于 2012-6-11 13:23:48

刀刃上的血也要舔，关键就看我们怎么把风险降低到最小程度！降低风险，有很多办法！

sunzeliang · 发表于 2012-6-16 08:27:30

购买足够份额保险

jyf5008 · 发表于 2012-6-21 11:13:52

政府出面解决，人比什么都重要。

jerome63 · 发表于 2012-6-29 14:03:09

1、对项目所在地国家的政治军事和文化有一个详细的评估；
2、当地政府及民众对华及对华人的政策及态度必须摸清楚；
3、摸清有无潜在反华、排华组织或国家在暗中操控该国；
4、通过第三国保险公司队人身及财产进行保险；
5、对员工进行抗风险意识及能力进行培训；
6、适当地雇佣当地劳动力，为他们提供就业机会，会减轻当地人的仇视或敌视

crazythink · 发表于 2012-7-3 21:33:51

调查清楚当地的政治形式、投资环境后再决定。

y-m-j · 发表于 2012-8-9 05:29:30

调查清楚当地的政治形式、投资环境后再决定。

y-m-j · 发表于 2012-8-9 05:29:57

调查清楚当地的政治形式、投资环境后再决定。

燃上一支 · 发表于 2012-8-9 09:56:24

事先了解，提前介入，考虑充分，未雨绸缪

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