本站与中国电力报合作活动调查讨论之十九：如何降低海外工程风险指数？

wanghaijunwhj · 发表于 2012-4-28 08:05:11

参加保险，加强员工管理，学习！

baijin0002 · 发表于 2012-4-28 08:58:39

海外的项目没有接触过呢

fych15 · 发表于 2012-4-28 09:36:54

买保险是必须的，还要有自我的防卫意识，一切以安全为主！再了解当地情况，分析利弊！

lgy888888 · 发表于 2012-4-28 10:13:18

路过，了解一下

szltwxq · 发表于 2012-4-28 10:51:06

前期工作要做到位，市场调查，政治风险评估，这些工作一定要做得详细，能深入到当地各派势力，了解深入。
- F+ L+ k1 x! f- o/ ~; w2.对当地风俗要充分了解，加强培训员工，不因为文化差异引起冲突。' a4 N0 m+ @2 S
3.做好紧急情况预备方案，做到预先防范，遇事不急。

linankkk · 发表于 2012-4-28 12:11:19

购买保险是必须的，事先也要先做好调查，同时在工作期间与当地人员搞好关系

wgsng · 发表于 2012-4-28 13:13:05

EPC总包必须做好防范措施，HSE落实到实处

fandexin · 发表于 2012-4-28 16:21:52

海外项目需要考虑1，业主的资金来源与安全性2、设备材料的供货情况 3、国外对务工人员的政策 4、政治、经济环境

looooper · 发表于 2012-4-28 16:29:41

市场调查
风险评估
加强培训
正确引导
预先防范
安全保障

飞扬1011 · 发表于 2012-4-28 22:50:42

S首先进行风险分析，找出风险因素，评估风险程度，制定风险对策

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