本站与中国电力报合作活动调查讨论之五十二：电建企业如何把握总承包项目机遇

yinlaixin64 · 发表于 2015-7-15 18:54:57

质量、施工进度达到要求。

小蚂蚱 · 发表于 2015-7-15 21:11:10

建立管理体系，加强技术水平，财务体系调整符合业务要求,形成强强联合，发挥自身优势。

jordan-xl · 发表于 2015-7-16 12:29:59

设计为龙头，设计、监理、施工强强联合，共创未来！！！

wjh852 · 发表于 2015-7-16 15:15:34

引进先进管理经验的同时，要去除不适应国内管理的相关部分，不能全盘照搬，需要在制度上不断改进，加强监管，确保安全、质量、进度。

幸福安康 · 发表于 2015-7-16 15:18:27

本人就在总承包单位，个人认为总承包应该更加规范化管理，提高EPC的管理水平。

songrongshan · 发表于 2015-7-16 15:27:05

提高综合管理能力, 要整合自己的产业链，通过自我能力的不断完善、不断整合，通过产业联合，提升企业的竞争力。加强风险管控能力, 加强对合同的评审、对各种风险的识别以及各种管控措施。

lsc1989 · 发表于 2015-7-16 15:50:01

电建市场化是好事，电建需开放自己

wcba123 · 发表于 2015-7-16 15:58:31

建立管理体系，加强技术水平，财务体系调整符合业务要求,形成强强联合，发挥自身优势。

暗夜精灵大王 · 发表于 2015-7-17 08:27:47

不仅仅要总结经验，还要向外头学习好的管理模式，然后根据自身特性进行修整，以达到合适自己。

wanguwei · 发表于 2015-7-17 09:01:06

电建人如何看待新安全生产法

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