四棵树
发表于 2010-8-8 10:37:24
电力市场萎缩的到来是必然的,发展的方向必须依靠国家的政策与外交,整合资源,把项目拓展到非洲和拉丁美洲,待积累足够的基础,最后在全球形成大鱼吃小鱼的局面。
zennyee
发表于 2010-8-8 11:13:25
垄断依然存在,只是程度有所减轻。表面上看,民营股份制施工企业也有机会参与220千伏以下的输变电项目,市场份额还在在不断扩大。实质是最近几年大型水电项目纷纷上马,500千伏输变电项目集中建设,系统内的单位忙不过来,才使得这些系统外的施工企业有了机会。
yaomingwei110
发表于 2010-8-8 11:16:48
我认为电力市场还是很有发展的,现在建设在萎缩但是大修和维护改造还是在发展。
baixianchun
发表于 2010-8-8 12:33:50
要解决此问题要先从主观原因入手即提高自身实力,其次采取走出去战略,参与国际竞争。
redox
发表于 2010-8-8 15:42:53
深化企业内部改革,争取市场主动权
ywj911
发表于 2010-8-8 16:36:43
为什么很多人都想到第三世界国家去啊,都是些烂地方,有什么好去的。还是电建企业联合起来一起,和五大电力集团好好玩玩。
xiaopangyu
发表于 2010-8-8 17:38:25
随着电力市场的发展轨迹,电力建设公司曾经为电力建设做出了不可磨灭的贡献,目前只有加强内功修炼,摒弃长期以来遗留的诸多优势和不良政策,踏踏实实做电力市场,随正电力事业的蓬勃发展,电力建设公司一定会重回当年辉煌。
xyx2332
发表于 2010-8-8 17:52:41
对内过紧日子,精简人员,强化管理,降低管理成本。
wuyongheng
发表于 2010-8-8 18:58:42
1、充分利用电建项目的经验优势,采用新技术,新工艺,合理降低成本。
2、合理分工,统筹管理人员,做到物尽其用,人尽其才。
oklai100
发表于 2010-8-8 21:13:19
既然非电力建设施工企业都已渗入到电力建设市场,电建公司何不也进行跨领域的尝试呢?