回复 1# admin
首先是保证安全，人身安全。中国的护照上的文字太软弱，没有大国的威风。
人人平等 调高待遇 建设好的休假制度
人人平等 调高待遇 建设好的休假制度;
合理安排员工的工作项目，尽量安排员工近省或在省内项目；
建设良好的企业氛围，加强员工的归属感；
切实履行各项制度的落实，解除员工的担心、钱交了且不能享应相关的福利。
人人平等 调高待遇 建设好的休假制度;
合理安排员工的工作项目，尽量安排员工近省或在省内项目；
建设良好的企业氛围，加强员工的归属感；
切实履行各项制度的落实，解除员工的担心、钱交了且不能享应相关的福利。
长期驻守在海外的员工，除了改善福利待遇外，还可以选择：以假补假、让员工子女在过年/过节期间与其团聚等措施，让员工感受到公司的人文关爱！
对于外派员工来说，家庭的稳定是摆在首位的，企业在适当的时候，可以建立外派员工家庭情况登记，与家属进行定期联络，一旦员工家庭有需要协助解决的问题，企业应该在力所能及的范围为员工家庭排忧解难。同时，企业要协调落实好外派人员的探亲假，驻外就医手续的办理等工作，从感情上留住外派员工的心，让其在外更能安心工作，也能更积极地为公司服务。
给予一定的经济补贴，领导们经常去看望下外派人员的家属，或是组织家属探亲，同时给员工个探亲假，安定人心是最主要的。
1.合理的外派补贴方案
2.增强外派团队凝聚力，排解员工孤独感、缓解其多重压力
3.提前为外派人员做好职业规划
4.加强教育引导，在制度上切实保证外派员工的待遇，制定合理的带薪休假制度
人力资源部门应想方设法创造外派员工家属的一些福利，甚至一些特殊的探亲政策。
增加福利待遇，完善休假制度，做到人性化管理，加大后方建设，不断解诀职工的家庭、子女入学等实际困难，才能让职工安心地工作。